? 华为技术有限公司董事长,华为公司老总的详细资料-自己开店创业做什么 qq如何设置自动抢红包
欢迎光临 我们一直在努力

华为技术有限公司董事长,华为公司老总的详细资料

日期:来源:华为技术有限公司董事长收集编辑:自己开店创业做什么

华为公司老总的详细资料

华为公司老总是任正非。

任正非,是华为技术有限公司主要创始人、总裁。1944年10月25日出生于贵州省镇宁县,祖籍浙江省浦江县。

1963年就读于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。

任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司,1988年任华为公司总裁。

2003年,任正非荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物";2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物;2011年,任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。2015福布斯华人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741。2016胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。2018年3月,任正非不再担任副董事长,变为董事会成员。

扩展资料:

任正非祖籍浙江省浦江县黄宅镇,1944年出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。任正非的父亲任摩逊是乡村中学教师,家中还有兄妹6人,小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,高中就读于贵州省黔南州都匀市都匀一中。

知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。因为父母对知识的重视和追求,即使在三年困难时期,任的父母仍然坚持让孩子读书。

1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中,开始了他们充满艰险和未知的创业之路,他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段,外加库房和厨房。

人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业,设计制作电路板、话务台、焊接的电路板,编写软件,调试、修改、再调试。在这样的情况下,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各式各样的问题。

遇到吃饭时间,任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐,由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来,华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。

参考资料:百度百科-任正非

华为技术有限公司为什么没有上市?

就像一楼说的不差钱,华为10年销售额240亿美金,数十万员工,员工持股没人年薪不低于10万,每年建设基地所用资金不低于50亿人民币,全球有50多家电信运营商华为服务其中36家你想想是什么概念,今年华为年会时有句话\美国现在不想买我们的,但也必须买我们的.

华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳?

谈论起华为,人们首先可能会想到那个“军人总裁”任正非,但是请注意,任正非只是总裁。说出来你可能不信,世界500强华为的董事长竟然是一个女的!她叫孙亚芳。在华为,孙亚芳可谓一言九鼎、雷厉风行,尽管她并非华为的创始人,却被圈内人士赋予“至尊红颜”、“华为的‘国务卿’”、“华为女皇”等称谓,孙亚芳的崇高地位由此可见一斑。

《走出华为》一书中曾经提到,华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的,由于孙亚芳在对外协调上的出色能力,任正非提议孙亚芳做董事长,负责外部的协调,自己专心做内部管理。

孙亚芳是谁?

孙亚芳出生于1955年,在1982年大学毕业后,在无线电厂担任过技术员;再后来做过研究所教师、担任过工程师。1989年34岁的孙亚芳加入华为后,从市场工程师开始,在华为历练过无数工作岗位,因此对华为最基层工作,到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系,对企业发展起到的支撑作用,较其他通信设备制造企业更为明显。

华为的“狼”性市场营销体系,对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳,孙亚芳作为这只团队的缔造者,开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下,华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币,净利润210亿元人民币,同比增长34.4%,首次超越爱立信,成为全球最大的通讯设备商。

然而孙亚芳并不是华为元老级人物,半路出家的她曾经只是河南某无线电厂的一枚普通技术员。

任正非为啥如此看重她?

1.雪中送炭。1989年的华为还是个小民企,远没有现在世界500强的风光无限,任老经常为资金问题急的团团转,这时孙小姐出现,利用自己的关系帮忙搞定贷款,妥妥的救命恩人啊!

2.有魄力。她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非,一招让任老刮目相看。

3.有实力。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系,华为的制度架构都有她的个人烙印;她还带领华为在2013年超越爱立信,成了全球最大通讯设备商。

4.有情商。任老母亲车祸重伤,她比任老还早到现场组织抢救,这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面,感激之情溢于言表。

5.有文笔。某年春节返工,任老突袭高管,布置半命题作文“无为而治”,只有她在规定的两小时内答完,一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然,任老亲手点赞,命华为人集体阅读学习。

6.学习精神。2012年的国际通信技术大会上,她的英语演讲艳惊四座,口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影,在她的带领下,华为在国际上的形象越来越高大了。

孙亚芳办事情雷厉风行、非常有魄力、并且还是一位刚柔并济的女性。在1992年华为最困难的时候,也是孙亚芳挺身而出,扭转了公司的局面。记得当时,华为因为货款回收慢,资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资,很多员工士气十分低落,最后出现员工的辞职潮,这样下去华为十分危险。好在天无绝人之路,华为终于收到一笔大额货款,可是当时高层却犹豫这笔款到底该怎么用?

任正非也迟迟做不了决定,最后孙亚芳站了出来,用非常霸气的语调强调一定要先给员工发工资。没想到这笔工资却激发了大家的斗志,员工积极性上去了,华为的很多问题就迎刃而解了,就这样华为终于走出了困境。

孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是很喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。

孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的重大事情都是孙亚芳挑起了大梁。通过她的多年努力,帮助华为建立了一整套市场营销体系。

如今的华为,2016年以5200亿的业绩震惊世界,同比增长高达32%,体量基础也超过30%高速增长,成为名副其实的通讯行业领跑者。在苹果这样的世界巨头阻扰下,更是将业务做到遍布全球300个国家和地区。让中国以华为而骄傲,让世界通讯巨头不要小瞧中国,华为这一切的成功,都离不开孙亚芳的辛苦努力。

在福布斯刚刚公布的,2017年中国最杰出商界女性排行榜中,孙亚芳排行第二,仅次于排行第一的董明珠。

在BAT三巨头中,百度的董事长是李彦宏,腾讯的董事长是马化腾,阿里巴巴的董事局主席是马云。不管是互联网公司还是其他科技企业,董事长一职往往是最核心的创始人来兼任的。而在国内第一大手机生产商和通信设备生产商华为公司,董事长竟然是一个女的。

可能在很多人的印象中,任正非已经成为了华为的代名词,不过,在华为技术有限公司,创始人任正非的职务只是总裁。至于经常出现在华为旗舰手机发布会的余承东,虽然在职务上带有董事长三个字,不过只是华为终端公司的董事长。而在任正非和余承东等高管的高曝光度下,华为技术有限公司董事长孙亚芳就明显低调了不少。

来自百度百科上的资料显示,上个世纪五十年代出生的孙亚芳,在1982年从电子科技大学毕业后,旋即进入到一家无线电厂做技术员。不到三年后,在北京信息技术应用研究所工作的孙亚芳,拿到了工程师的职称。1989年,任正非创立的华为技术有限公司刚刚经历了两年的艰难初创期,而孙亚芳也在这一年加入到华为的创业大家庭中。在华为,孙亚芳历经多个部门和岗位,从市场部工程师做起,并在1999年就成为华为技术有限公司的董事长。

那么,任正非作为华为的核心创始人,为什么会让后来者孙亚芳做董事长呢?

首先,在华为公司内,任正非原本没打算设立董事长这个职位,这也跟任正非28年来坚持华为不上市存在关系。在1998年的时候,面对在华为发展中立下汗马东老的孙亚芳,任正非希望由她来担任公司的董事长。当然,这个董事长在工作内容上有点特殊,考虑到孙亚芳的一流沟通能力,其主要来进行外部协调。另一边,担任总裁的任正非,则能够把主要精力集中在华为的内部管理。

孙亚芳对任正非有知遇之恩

根据腾讯科技等媒体的报道,在任正非中年创立华为的时候,孙亚芳利用自身的人脉关系,帮助还在襁褓之中的华为解决了资金上的问题,并在不久后加入到华为的创始人团队中。人们常说,滴水之恩,当涌泉相报。对于经历过人生大起大落的任正非,更是非常珍惜孙亚芳的知遇之恩。自1989年以来,任正非和孙亚芳共事了27年之久。在孙亚芳担任华为技术有限公司董事长后,行业内一直用“左非右芳”来形容两人的默契配合。

如今,不仅华为超越小米成为国产手机第一大厂商,世界500强中的唯一不上市企业。孙亚芳也在2015年入围亚洲商界权势女性的50位榜单,名列第9位,从而获得了事业上的巨大丰收。

相互融通的任孙二人

作为半路出家加入华为的孙亚芳,与任正非照相呼应,稳稳坐上华为的第二把交椅。据说在华为的公司级文件,抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称,其他副总裁都要出现姓名,任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道:“接到纪平的电话,说我母亲上午10时左右,从菜市场出来,提着两小包菜,被汽车撞成重伤,孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁,和任正非一起创业的华为元老之一,任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”,足可见对孙亚芳的另眼相待。

任正非脾气暴躁却也视野开阔,对新事物的观察和学习能力极强,时常觉得属下难以领会他的意图,并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思,对孙的观点也倍加推崇。

深圳华为技术有限公司总部地址

  华为是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,华为致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。

  华为产品和解决方案涵盖移动(HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS/GSM, CDMA2000 1x EV-DO/CDMA2000 1x, TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、网络(FTTX, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch)、电信增值业务(IN, mobile data service, Boss)、终端(UMTS/CDMA)等领域。

  华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所,56 333名员工中的48%从事研发工作,截至2006年9月30日已累计申请专利16 887件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。

  华为的营销及服务网络遍及全球,为客户提供快速、优质的服务。目前华为的产品和解决方案已应用于28个全球前50强的运营商,服务全球超过10亿用户。

  愿 景

  丰富人们的沟通和生活

  使 命

  聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

  以客户为中心的战略

  为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力。

  质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力。

  持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付。

  与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。

  华为技术有限公司

  地址:深圳市龙岗区坂田华为基地

  邮编:518129

  电话:0755-28780808

  华为客户服务中心

  电话:0755-28560000 、800-830-2118

  传真:0755-28560111

  E-mail:support@huawei.com

  终端产品(手机、固网终端、视频终端)服务中心

  电话:800-830-8300 服务时间8:00-20:00

  传真:0755-28560818

  E-mail:mobile@huawei.com

  《华为技术》编辑部

  E-mail:hwtech@huawei.com

  官方网站: http://www.huawei.com/cn/

华为的老总都是中国人吗

1、任正非,男,1944年出生于贵州省都匀,祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司,现为华为技术有限公司总裁。 任正非 个人简历 1944年,生于贵州省安顺市镇宁县,居七兄妹之长。 1978年,从部队转业。 1982年从四川某部队转业到深圳后,在南油工作两年。其后开过电子公司。 1988年,任正非从部队转业,以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备。到深圳创立了华为公司。1994年,参加亚太地区国际通讯展,获极大成功。 1996年,大规模与内地厂家合作,走共同发展的道路。 2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。 2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。 2003年任正非以11亿位居福布斯273名。

2、任平,男,现任华为总裁,任正非之子,国籍为中华人民共和国。

华为是民企?董事长的详细简介!

  华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业。华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。2002年,华为的销售额为220亿元人民币,目前有员工22000多人。

  华为在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。华为产品已经进入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、埃及、泰国、新加坡、韩国等40多个国家。

  华为每年将不少于销售额的10%投入研发。华为在坚持在自主开发的基础上进行开放合作,现在已经与TI、摩托罗拉、英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。

  从1997年起,华为开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于IT的管理体系。在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理、质量控制等诸多方面,华为与Hay Group、PWC、FhG等公司展开了深入合作。经过五年多的管理改进与变革,以及以客户需求驱动的开发流程和供应链流程的实施,华为具备了符合客户利益的差异化竞争优势,进一步巩固了在业界的核心竞争力。

  -----------

  作为华为公司的董事长和法人代表,孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的,在许多华为公司的活动中,都能看到这位华为女强人的身影。然而,业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。

  孙亚芳日益引人注目,不仅仅是因为她是华为的董事长,还因为她被视为是任正非的接班人之一。这个相貌秀气、文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而她对任正非思想的影响和理解,在华为恐怕无出其右者。有一件事可以证明。 1998 年,孙亚芳给任正非一个报告,提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。

  孙亚芳的这三个观点实际上都是关于接班人的,而《华为基本法》中并没有这些观点。但不可否认的是,这些观点得到了任正非的认同,后来被任正非将其引用在《华为的红旗到底能打多久》一文里。

  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。

  要使通信制造业走向繁荣,孙亚芳指出:“只有运营商赢得利润,赢得生存能力,设备供应商才能生存。因此,昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”也就是说,通信制造商不仅要同运营商合作,而且要在竞争的同时彼此加强合作。基于这种理念,华为不断与业界同行合作,例如华为同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示,华为还会加大与同行合作的力度。

华为技术有限公司的总裁任正非怎么身家几亿??华为可是一年的净利润都有几十亿美元的啊!

公司又不是属于总裁一个人的,总裁有多少身家要看他持有公司多少股份。根据公开的资料来看,任正非仅持有华为1.42%的股权,那么任正非的身家就是华为的市值乘上1.42%而已。由于华为没有上市,所以市值只能估算。另外,每年赚的钱也不会全部分给股东,只会拿出一部分来分红,其余的要用来为公司进一步发展继续投资。

华为技术有限公司的企业文化

一、聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;

二、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;

三、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;

四、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。 在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为2012年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成,也有许多长期相传的支流文化,挺有趣,也容易记忆,所以容易相传。具体如下所述:

一、成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。

二、艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。

三、自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

四、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。

五、至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。

六、团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。 一、愿景:丰富人们的沟通和生活。

二、使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

三、战略:以客户为中心。

为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力;

质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和赢利能力;

持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付;

与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。 《营赢》是一本关于商业成功的杂志。听全球运营商分享其独特的运营实践和成功经验,行业专家解读热点话题,以及分享华为与客户合作双赢的成功故事。

《华为技术》聚焦技术和客户化解决方案的杂志。关注行业动态,解决热点话题,分享成功故事,把握技术潮流。

《ICT新视界》华为企业BG的核心技术期刊,聚焦于云计算、大数据、物联网、移动互联网等当前热点ICT技术,面向全球企业市场的中高端客户、渠道伙伴、业界专家等发行。

《华为人报》这是一份体现华为核心价值观、人文精神的报纸。在这个世界上,技术会变化、管理会改进、资源会枯竭,唯有文化生生不息。 华为面向全球提供创新的通信解决方案,帮助不同地区的人们更便于接入信息社会,积极履行企业公民职责(CR),长期致力于社会经济与环境的可持续发展。

华为可持续发展战略分为四个部分:消除数字鸿沟、保障网络安全稳定运行、推进绿色环保和实现共同发展。

在菲律宾、孟加拉、喀麦隆、博兹瓦纳、沙特、白俄罗斯等国家和地区,华为赞助ICT知识竞赛、提供奖学金,向偏远地区的学校、青年学生、女孩捐赠电脑和手机等,让他们有机会享受联接服务。此外,华为继续实施CSR旗舰项目未来种子,促进全球知识迁移,帮助当地培养人才,增强人们实现数字化社会的能力。

迄今“未来种子”项目已覆盖五大洲67个国家,与150多所高校合作开展项目,共有约1.5万名学生从中受益,并有1,700多名优秀大学生来到华为中国总部参观和学习,他们中的优秀代表已经投入ICT行业,为产业发展贡献力量。

尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败,2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会,但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题。继2013年7月华为消费者BG(Business Group) CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后,9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会,这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题。

但华为对腐败是零容忍,华为总裁任正非曾强调,没有什么可以阻挡华为公司前进,唯一能阻挡的,就是内部腐败。

2014年9月,华为首次召开企业业务的经销商反腐大会,通告最近的反腐情况,并与经销商共同商讨反腐的制度建设。截至8月16日,已查实内部有116名员工涉嫌腐败,涉及69家经销商,有83名华为员工内部坦白,29名主动申报,其中4名被查出来的问题员工则被移交司法处理。

华为现任董事长是谁?最好有照片

梁华

华为投资控股有限公司董事长

本词条是多义词,查看全部含义

梁华,1964年出生,本科和硕士毕业于西北工业大学[1],博士毕业于武汉汽车工业大学(现为武汉理工大学)。1995年加入华为。

现任华为投资控股有限公司董事长、集团CFO(暂代)。[2]

中文名

梁华

国籍

中国

民族

汉族

出生地

湖北当阳市

出生日期

1964年

毕业院校

西北工业大学

人物履历

梁华出生于1964年,湖北当阳市半月镇先锋村人,从半月先锋中小学考入当阳一中[2],高考考入西北工业大学。1995年,梁华加入华为,历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、审计委员会主任,华为公司监事会主席、首席供应官等职务。

2018年03月,梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长。[3]

2018年12月,梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长、集团首席财务官(CFO)(暂代)。

人事信息

2018年3月22日,华为投资控股有限公司工会持股员工代表会发布公告,梁华接替孙亚芳出任新董事长。梁华同时担任持股员工理事会理事长。[3]

2018年12月7日消息,华为董事会日前内部通报,经公司常务董事会讨论,决定由梁华暂时代行集团CFO的职责。本决定于发布之日生效。该文由华为轮值董事长郭平签发。

华为老总是谁

小米董事长兼CEO是雷军。

雷军现任职务:小米科技创始人,董事长;金山软件股份有限公司董事长;欢聚时代董事长;顺为基金董事长。

小米公司由雷军创办,共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。

相关阅读

热门文章

  • 中商集团吴帝聪,吴帝聪的个人简介

  • 吴帝聪的个人简介 吴帝聪 着名天使投资人、中国创业家俱乐部主席、全国影视文化教育专业委员会会长、千年控股集团董事长、天智创客影院管理有限公司董事长、北京戛纳百年影视
  • 不打工哥,拒打工哥出狱后去打工了吗?

  • 拒打工哥出狱后去打工了吗? “打工这方面,打工是不可能打工的,这辈子不可能打工的 。做生意又不会做,就是偷这种东西,才能维持的了生活这样子,进看守所感觉像回家一样,

最新文章

  • 我的春节我做主,作文《我的春节我做主》300字

  • 作文《我的春节我做主》300字 我们中华民族许多传统的节日,但大家最喜欢的还是热闹喜庆的春节。在春节前后,人们喜气洋洋,家家都大红灯笼高高挂,大红对联整齐贴。 春节有一
  • 徐睿知图片,徐睿知的人物评价

  • 徐睿知和权志龙什么关系 只有一起拍MV的关系 《lets not fall in love》里跟权志龙搭的那位, 徐睿知权志龙什么关系 一起拍了MV的关系...... 徐睿知和权志龙有啥合作 就最近拍了mv 徐睿知在