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职业经理人培训班,职业经理人培训的内容是什么?

日期:来源:职业经理人培训班收集编辑:自己开店创业做什么

职业经理人培训的内容是什么?

职业经理的培训内容为两个方面:业务能力和管理能力。

一般的培训只对管理能力做培训,因为管理能力是通用技能,也是通过培训容易获得的。

管理能力培训的内容包括:

1.角色认知能力。职业经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。 因而,职业经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以,角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。

2.时间管理能力 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位,对时间的管理不仅影响其本身的效率,也会影响他的上级、同级和下属。因而,高效的时间管理是职业经理人必备的能力。

3.沟通能力 关于沟通存在两个“70%”的说法:第一个说法是经理人把70%时间用于沟通方面,第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题:职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。

4.目标管理能力 假设一个企业的每一个成员都有自己的想法,而没有共同的目标,那么企业就很难发展。目标管理就是要实现大家一条心,共同为企业的目标努力。

5.激励能力 企业里的激励手段一般由高层提供,如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式,而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励,所以,对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。

6.绩效评估能力 企业每年都对员工的工作进行绩效考核,目的是评估员工的工作状态和工作成果,并根据考核的结果进行人事决策,这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去,职业经理在这个过程没有多大作用,但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系,也就是要为下属的工作绩效的提升负责。

7.领导能力 关于领导能力存在这样的误区:有一些职业经理,尤其是资深的职业经理,习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。实际上,领导能力是一种影响力,它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。

8.教练技能 在企业里,员工70%的能力来源于他的上司,是他的上司在工作当中辅导或教练来的。另外的30%可能才来自于企业的培训和教育活动。这就意味着,如果职业经理不懂得如何去教练、培养、辅导自己的下属,就意味着下属很可能不具备那70%的能力。 实际工作中,很多职业经理都有这样的体会:感到下属能力不够,不敢把工作交给他们。但想一想,职业经理教给下属多少能力,下属的能力是否是在我们的辅导下成长和具备的呢?对于现代的职业经理来讲,教练能力是一个十分重要的能力。

9.授权, 有一些职业经理可能会以为高层对他的授权范围很小,因而他无法或没有必要对下属授权。实际上,有调查表明,普通员工对于职业经理在授权方面的要求比起中层对于高层在授权方面的要求更加强烈。由于管理一般要通过他人来达成工作目标,因而只有对下属进行有效授权,才能调动他们为实现共同目标而努力的积极性。所以,授权对于职业经理也是非常重要的。

10.团队发展 现在,无论是跨国企业、民营企业,还是国有企业,它们都很注重团队精神和团队建设。 实际上,一个企业发展的关键,30%是可以通过文字形式描述的管理制度,而70%则是靠团队协作完成的。一个团队里,每个成员各有自己的角色,各有自己的长处和短处,成员间的互补能够实现团队的协作的功能。中层管理人员必须善于发掘下属的优点,以及在成员间发生冲突时,提出解决的办法。

职业经理人培训机构怎么选?

学员感言:学然后知不足,通过中大时代华商这个平台使我不但开拓了视野,结识了一帮良师益友,又学到了职场经理人必备的能力,提升了自身的工作能力。非常感谢中大时代华商平台的老师和同学们!——时代华商经理52班 李同学 美瑞泰科生物工程技术有限公司

“时代华商工商管理MBA课程高级研修班”按照“管理应用课程、个人素养提升”的逻辑类别,围绕着华南地区中小民营企业中层管理者对必修课程、专题类选排课程进行综合分类,既开阔了职业经理人的管理视野,又提升了个人管理技能与素养。

课程安排:

强化自我管理——职业经理人角色认知与职业化素养

平衡人际关系——跨部门沟通与协作、组织中的行为学与心理学、谈判技巧

提升公司绩效——目标管理与计划实施、项目管理实务、企业经营决策与执行沙盘实战模拟

善于团队激励——经理人必备的核心领导力和管理技能提升、演讲口才与技巧、教练技术的应用、打造高效执行力

构建专业知识——非人力资源经理的人力资源管理、非财务人员的财务管理、市场营销管理及策略、品牌管理——新时期品牌塑造实务、企业管理人员基础法律实务

重磅师资:

张镌铭:中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任

邓优:企业管理博士,PTT国际认证培训师导师

金树松:心理学硕士

丁品洋:专业培训师,实战型知行合一训练教练

贾虎:华南理工大学管理学博士(投融资方向)、中国注册会计师

娄萌:武汉大学经济学硕士、中国人民大学管理学博士

郏智群:美国培训协会认证讲师、国际青商会辩论冠军教练

陈艺新:中山大学高教院客座教授、清华大学深圳研究生院特聘导师

王悦宇:实战派沙盘培训师、沙盘研究专家

白永亮:法学博士、中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问

陈明:新闻学硕士,管理科学与工程博士

钟海涛:MTP专案讲师/领导艺术研究学者

谢玉雄:中国实战派管理创新专家,领导力教练

论坛导师:

马云:阿里巴巴集团董事局主席

俞敏洪:新东方集团创始人

江英:中国军事科学院研究员,博士生导师

李肇星:大学文化教授、博士生导师

周国平:中国当代着名学者、作家、哲学研究者

冯仑:国家体改政委体改所副主任

郎咸平:搜狐首席经济顾问、着名经济学家

樊纲:中国社会科学院研究生院教授、着名经济学家

毕淑敏:国家一级作家、北京作家协会副主席

向松祚:中国农业银行、首席经济学家

樊登:樊登读书会发起人、中央电视台节目主持人

魏杰:清华大学经济管理学院教授、着名经济学家

增值服务:

发放樊登读书会会籍(1年),一年读50本书,培养阅读习惯。

悦读会——全班齐读全球管理畅销书籍,每月分享研讨,引爆新思维。

企业互访交流——走进身边同学企业,借鉴智囊团成功经验。

课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际案例探讨收获。

企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野。

平台活动——共享上万学员资源平台,参与华商MBA同学会多支协会交流活动。

论坛导师:马云、俞敏洪、江英、李肇星、周国平、冯仑、郎咸平、樊纲、毕淑敏、向松祚、樊登、魏杰

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职业经理人资格证需要什么条件能考?

1)初级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报(初级)CCMC资格认证:

A、连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

B、获得中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

C、获得大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

2)中级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报(中级)CCMC资格认证:

A、获得本专业或相关专业中专学历(含同等学历),连续从事本职业工作4年以上,经“CCMC培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

B、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作2年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

C、获得本专业或相关专业本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作1年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

D、获得初级职业经理人资格证书后在本专业连续工作二年以上。

3)高级职业经理人报考条件:

符合下列条件之一者即可申报高级CCMC资格认证:

A、获得本专业或相关专业大专学历(含同等学历),连续从事本职业工作8年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书

B、获得本专业或相关专业大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

C、获得本专业或相关专业硕士学位,(含同等学历),连续从事本职业工作3年以上。

D、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上。

4)特级职业经理人报考条件:

A、获得本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作10年以上,主持过大型企业经营管理项目,经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训,达到规定的学时并取得合格证书。

B、获得相关专业硕士学位,6年以上企业经营管理的工作经验,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树。

C、获得高级职业经理人资格证书后,主持过大型企业经营管理项目,学术上有一定建树,在本专业连续工作三年以上。

我们这有职业经理人的培训班,有问题可以和我联系

职业经理人培训机构哪家好?

要想成为一个成功的职业经理人先从学习开始吧,学习各方面的知识 比如人力资源管理,市场营销学,财务管理,管理信息系统以及战略管理等。然后可以去考个国际资格认证证书,比如美国认证协会ACI的那个证书,163多个WTO成员国共同认可的,并且可以申请美国加州乃至联邦政府的公证,非常的具有权威性。然后再去找工作也会比较吃香,接着就是努力工作咯,毕竟实践才是检验真理的唯一标准嘛。证书只是敲门砖,等正式工作之后理论联系实际方能够成就一个成功的职业经理人!

而且我特地去看了下,ACI在国内是合法落地的国际认证机构:

1、ACI在国内注册了代表处,在国家工商总局可以查询。

2、和劳动部、地方人社局等政府单位都有合作。

3、所运作的项目和方式都按照中国的法律法规开展。

最后祝成功~ 纯手打,望采纳 谢谢~

职业经理人培训去哪里学?

您好,智慧365-人力资源实战班适合2-5年工作经验的人资主管、人资专员参加,效果非常不错!

想参加职业经理人培训,该怎么报名?

建议还是报个培训班进行系统的学习,武汉崇简人文中心就不错

职业经理人培训费用需要多少啊?

看你报的是高级还是中级,一般也是几千块的吧,我给你推荐个倍垒职业经理培训,他们专门有做这种的,培训拿证哪些全都包含了也才七千多的!很划算,也很方便。都包括完了,免得自己操心。

职业经理人培训怎么收费

要看你报什么院校,每个院校的收费都不一样的,我在智通报的MBA班,价格很合理,你也可以咨询一下

职业经理人认证培训参加了对以后工作有多大用处及意义

首先讲,参加培训是提高你会面管理能力,那怕是你是老板,学习还是有必要。

职业经理人学习我是04年参加了的,当时学习了:企业管理、人力资源管理、财务管理几大方面,因为 只有一个月时间学习,学习完过了两个月就参加全国考试,然后再拿职业经理人资格证。

先说一个方面吧,就人力资源而言,现在许多老板都能讲一些人力资源方面的名词或是某一个方面的单元词,真正意义上的理解并不透彻,比如讲人力成本,没学习过只知道人多了对企业不好,为什么不好难以说清。人力成本包含许多:员工与岗位匹配、员工流动率等方面,这对管理企业还是很有好处。

个人认为,通过学习有以下好处:

1、管理企业更轻松

2、管理员工更到位

3、管理财务不再外行

还有就是你最好还是在当地找一家信誉较好的培训机构报名,先也可以去咨询清楚,这样才做决定是否报不报名。一般来讲,好的培训机构可以让想报名者免费试听,然后再让你做决定,比较后才清楚。

有不到之处还望原谅。

祝你一帆风顺,马到成功!

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