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朱啸虎,王学宗为什么说朱啸虎欠他两个道歉?

日期:来源:朱啸虎收集编辑:自己开店创业做什么

王学宗为什么说朱啸虎欠他两个道歉?

一条吐槽朱啸虎的朋友圈,背后竟是万字难言的故事。

12月20日,60后创业者、联友电讯董事长王学宗在朋友圈披露,金沙江创投合伙人朱啸虎鄙视60后创业者,称歧视年龄的行为“这是病、得治”,并晒图讲述事情全部经过。截至发稿前,朱啸虎并未对王学宗的言论公开做出回应。

众说纷纭,事件发生的真实过程却不得而知。昨日,铅笔道独家采访了当事人——60后创业者王学宗。他向铅笔道还原了事件始末:所谓昂贵饭局的饭钱,是王学宗于去年花费10万元购买了朱啸虎与创业黑马(上市代码:300688)举办的培训课程,二人初识;此后王称上课时两次被朱啸虎不尊重,一次是因为年龄歧视,另一次则是质疑王学宗项目的商业模式。用王的话说:“课程忽悠人,10万元买了两次羞辱。”

在昨日8:59发出朋友圈后,约在中午4点多,王学宗发现微信上已被朱啸虎拉黑。王学宗在采访中表示:朱啸虎年龄歧视的言论会影响公众价值观,欠他、欠公众一个道歉。

采访过程中,王学宗心情仍难以平复,偶有糙语,甚至个别观点激进。但为了还原事实全貌及当事人感想,铅笔道将这些内容加以保留,但并不代表均为事实,仅供读者参考。

“我也非等闲之人”

一只蝴蝶在南美洲扇动翅膀,可能引起美国得克萨斯的一场龙卷风。袁立一定不知道,她参加综艺节目时的一番言论,最终在创投圈掀起了一场飓风。而主角则是风光无限的“独角兽捕手”朱啸虎和一位15岁上清华的60后创业者王学宗。

12月19日下午1点,王学宗像往常一样刷着微信。在名为“发现与洞见”的微信群中,他看见地产大V蔡照明群内发了一篇关于袁立的文章。王学宗不禁好奇点开,文中讲到了袁立公开捅破娱乐圈潜规则,站在章子怡、张国立等多个业内大佬的对立面上。这让王学宗联想起那位让他受到歧视的创投圈大佬。在那一瞬间,他冒出一个大胆的想法:他也应该像袁立一样,大声地说出来。“朱啸虎说他不投60后,那我就大声的说:‘你说错了,我不喜欢你。’”

王学宗心里默默打起了草稿。那天,他想了很多,想到了袁立,想到了冯小刚的《芳华》,一部讲述60后青春的电影。 “我们在芳华的年纪,为国家的科技管理做着贡献,难道等我们老了就歧视我们了?我们还正当年呢!”

情绪在酝酿,纠结的情绪被消灭。王学宗称这是他一直以来的心结,“恨此现象久矣,不吐不快。”

直到第二日上午8:59分发布朋友圈前,半天的时间内,王学宗没有与任何一个人提起此事。他甚至想象了发布之后可能的影响:“朱啸虎圈内影响力不知道有多强大,他可能会在网上黑我或者在投资圈封杀我。”

“去他妈的!发!”

“袁立敢说,我也敢说,我也非等闲之人。”

昂贵的“饭局”

王学宗发出的朋友圈已被广泛传播,而不为人所知的是,王学宗引喻的“昂贵饭局”,其实是指朱啸虎与创业黑马举办的价值10万的创业培训班(其中有饭局)。

王学宗与创业黑马董事长牛文文是老相识。前年,在看到创业培训班的课程推广链接后,王学宗向牛文文发去微信。

“老牛啊,你们朱啸虎的课可不可以呀?”

“可以啊,去吧。”

“能学到东西吗?”

“肯定的。”

“我也去混混人脉,也去付费,交点投名状,哥们。”

然而在王学宗看来,花了10万上了课,做了作业,还被培训班安排全班自费去少林寺拜见了释永信,就是没有学到东西。据他讲述,大约共5、6期课程,朱啸虎从来没有备过课。在讲述自己的投资逻辑时,朱啸虎也直接说:“我没有什么投资逻辑,我只看数据,如果能一个周做到一倍增长,我肯定投。”

参加课程时王学宗刚刚创立“小会”,对VC投资圈的人还不太熟悉,也想要趁着参加创业黑马的课程混混圈子认识些人。

结果,是13个月后王学宗朋友圈对导师朱啸虎的吐槽:两次不尊重。

“我不投60后”

第一次发生在首次上课时。去年11月1日,国贸三期金沙江创投办公室中,“独角兽实验室”开课,前来学习的王学宗也满怀期待。

他来得早,抢到了距离朱啸虎最近的位置。所有学员中,王学宗是打扮最为正式的——灰白相间的细格子西装、白色衬衫,也许是为了显得更“互联网”,还在脖子上挂一条红色围巾。不同于其他玩手机的学员,待朱啸虎落座,王学宗就合上了面前的笔记本电脑,双手支在桌上专心听课,嘴角还一直保持着略带拘谨的微笑。

朱啸虎则比较放松,解开了衬衫的前三颗扣子,斜靠在椅背上,将自己的投资逻辑娓娓道来。

“我不投60后。”一句话引得屋内大部分人发出笑声。他记得,屋内大部分80后都笑了,只有70后没笑,最尴尬的是60后的他。

整个会议室10余名学员中,只有王学宗一名60后创业者,他感觉所有人都将目光投到自己身上。他也低了低头,自嘲似地笑笑。

这次培训班,主题是“如何成为独角兽”。此前投出过80后、90后创业者的独角兽,也许这是朱啸虎当时脱口说出“不投60后”的原因。但是王学宗并不这样认为。他回忆道,在报名培训班的时候,每个人的简历都交到了朱啸虎那里,由他审核通过后才能报名成功,且开课时大家都做了自我介绍,所以朱啸虎对他们的背景不会不了解。

没有争议的是,整个班级中王学宗是看上去最不“酷”的一个。其他人都穿着卫衣、运动夹克,他的红围巾从远处看上去非常扎眼。

讲项目被“催”下台

更让他显得不“酷”的是,自己的作业项目并不被朱啸虎待见。这是他认为在培训班中受到的第二次不尊重。

培训班的工作人员给每个学员都布置了作业,内容就是设计创业项目,制作商业计划书,并在最后几次课程上用30分钟时间给朱啸虎当面展示,并由导师点评。王学宗记得,为了让所有学员都完成作业,工作人员还多次给他打来电话,称好好演示可能获得朱啸虎投资。事后王学宗琢磨:“可能是工作人员担心10万的课不值,拿朱啸虎投资说事。”

王学宗展示的正是自己正在做的云通讯企业级服务项目“小会”。他没有想到,这个项目取得了工信部的合法牌照,也拿到了老鹰基金的天使投资,但是并不能吸引朱啸虎一分钟的注意力。

轮到王学宗上台,他简单描述了项目情况:“小会”定位商务人士的团队语音沟通系统。“我认为不是人人都需要ofo,但是商务人士都需要‘小会’。砸钱进去,保证能做到一年1~2亿的收入。”

说到这里,王学宗已经打开屏幕开始演示PPT,讲话却被打断。在王学宗记忆的画面里,朱啸虎把头扭向一边,不耐烦地说道:“小会,哼,反正我不用,现在大家都用微信沟通,谁还用语音。”双方又有来有往地交流了几句,朱啸虎也提到以前信息系统服务商全时会议找到他,他都没投。

看到朱啸虎脸上露出不耐烦,培训班工作人员立刻站出来暖场。不过暖场的方式是,将王学宗“催下台”来。“王总你不要说了”,工作人员一边给王学宗使眼色,一边赶紧说,“后面还有这么多人呢,下一个。”

微信被朱啸虎拉黑

翻看王学宗的求学履历,他可能在课堂上从未受到过这样的待遇。他15岁考上清华大学读力学,在22岁从哈佛大学经济系主任Perkins做班主任的福特班研究生毕业(人大班),获得国家教育部颁发的研究生毕业证书,期间师从后来任职世界银行首席经济学家的Stern等英美经济学教授。工作之后,王学宗任职于国家科委政策法规司软科学处和国家科委研究中心,而后到绵阳任职,辞官下海后,他是北京创业板投资顾问公司执行董事。2005年9月他创业做联友电讯,专业做电话号码虚拟化的研发和商务人士的应用。

王学宗心想,自己报名培训课,就是花钱买朱啸虎的时间。他不理解为什么别人买到的都是30分钟,自己却讲了1分钟就被打断。事情发生后,甚至他的堂弟都嘲笑他:“四哥,朱啸虎是你的导师都不投你这样的60后,你还做个什么劲呀。”

委屈一直在他内心聚集,最终袁立事件成为导火索,让他在昨日决定站出来发声。王学宗没想到,一条朋友圈的影响力远超过他的预估,“真的没想到,这事会炸锅”。

他完整地说出了很多身边朋友的正面回应。有投资人发来微信挺他:“王总好样的,就这么干。朱啸虎不投你我投你,我也早就不爽朱啸虎,让他小人得势。”也有人声称支持大龄创业者:“就是应该投资老江湖,个人的财务自由都解决了,反倒不浮躁。”

朱啸虎的回应方式最令他吃惊。王学宗通过创业培训班认识了朱啸虎,虽然朱啸虎从来不回他微信,但两个人还是微信好友。朋友圈消息发布7小时后,当王学宗想跟朱啸虎微信私下沟通时,看到的却是红色感叹号,微信系统提示他已经被朱啸虎拉黑了。

“朱啸虎欠我两个道歉”

事件发生后,王学宗非常气愤:“中国的风险投资该正本清源了。”

“朱啸虎模式的投资,如果在中国不消失,还成为显学,当他控制了话语权,利用自己强大的资本背景抨击一切与己不同的人,中国的创业就完了。”

王学宗向铅笔道表示,他要的不只是朱啸虎对他本人的道歉,而是两个道歉。

“朱啸虎大范围传播年龄歧视,我要求他向我道歉,还要公开向公众道歉。”王学宗说,“因为他是公众人物,他的言论会影响整个社会的投资风向,影响公众(尤其是青少年)的价值观。”

金沙江的创始人丁健创立基金前曾是通讯服务商亚信的CEO,一定程度上和王是同行。王学宗偏执地认为,金沙江创投应该开除朱啸虎。他说:“因为公开年龄或性别歧视,被开除,甚至被法院起诉,这样的例子在硅谷不在少数。”

请问金沙江创投的朱啸虎这个人怎么样,有人接触过吗

上次活动他就在隔壁房间,不过门口被拦住,没法跟他面对面接触。当时他分享了一些他们的投入标准,很专业,但是我在SexyVC上也有看到过一些比较负面的评价,不好判断。

马化腾和马云谁厉害?为什么

马云与马化腾,同样都姓马,差别怎么这么不大呢?

2017-09-07 04:50马云/创客

作为中国两大互联网商业巨头公司,不知从什么时候开始,阿里与腾讯的“争斗”似乎就已经开始,并且接连持续着:阿里巴巴创立了了淘宝,腾讯就创立了拍拍;阿里巴巴做了天猫,腾讯就收购易迅,入股京东;腾讯创立的腾讯微博没赢过新浪,马云随后就去给新浪微博出资;腾讯创造了微信,马云的淘宝就当即屏蔽微信的流量……不要说对于共享单车的支付争夺战,还有阿里旗下钉钉与微信的公关战。

当下,随着阿里巴巴的高调上市,腾讯依靠着QQ、微信、游戏等资源更抢占了移动互联网渠道的头把交椅。马云与马化腾两位作为中国最大互联网商业公司的掌舵人,他们正带领着他们各自的商业帝国浩浩荡荡的向前走去。

纵观马云与马化腾的创业时,可以发现两人的一些相同之处:

首先,两人都是怀着无限热忱投入到创业当中去的。

30岁的马云毅然辞去大学英语教师的工作,1995年,马云在一次很偶然的情况下接触了互联网,并决定成立“中国黄页”,虽然在短短一年的时间里“中国黄页”的营业额飙升到700万,但是由于杭州电信的竞争,马云先是与杭州电信合作,后又退出,将21%的股份全部送给了他的创业伙伴,这是1997年,马云创业生涯的第一次失败。离开杭州电信后马云qq如何设置自动抢红包中国电子商务中心,期间拒绝雅虎以及新浪的邀请,从中国电子商务中心辞职,南归创业,经历了一系列艰难的过程,终于建立起强大的阿里巴巴商业帝国集团。

再来看马化腾,不管是开始创业时的资金和技术困难:率领自己的团队做网页、做系统集成、做程序设计。但由于不懂市场和市场运作,腾讯的产品拿出去向运营商推销,却经常被拒之门外。还是2000年互联网泡沫的冲击以及面对QQ运营的入不敷出四处筹钱,马化腾一直坚持着他的创业梦想。正是由于马云和马化腾对于创业的无线热情,才有了后来的阿里巴巴与腾讯。

其次,重视团队精神也是他们成功的关键。

当马云创业第一次失败时,将所得股票悉数全都给予跟他一同创业的伙伴,第二次创业失败后,他的团队放弃在政府机构工作的机会集体跟随马云南归创业,在创立阿里巴巴的第一次全体会议时,马云曾经激动地说:“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了,你们拿着大刀一直往前冲,十几个人一起冲,有什么好慌得。”再来看马化腾,马化腾是个崇尚共享、自由精神的人,与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值,他从心底里知道团队的意义。纵观他的商业帝国,从创立之初到发展壮大,都离不开他的团队。

再次,机遇重要,商业嗅觉更重要。在一次偶然中,马云发现了互联网,并以极其敏锐的商业嗅觉意识到互联网将会给中国带来什么变化,所以他坚持不懈,他抓住了这次机会,成就了他的电子商务帝国。再来看马化腾,当他接触到以色列的ICQ时便下决心要做中国的ICQ,所以他做了OICQ,随后演化为QQ,当然,他赶上了中国互联网发展最为迅速的十年,“时势造英雄”,英雄也要有敏锐的眼光才可以。

同时从马云与马化腾的创业中,也可以看到俩人性格品质的不同,这些因素影响了公司的发展走向以及战略思维。

兴趣取向不同,马云从小就对英语感兴趣,在他十二三岁的时候,就找来杭州旅游的外国人练习英语,在大学期间,以便在学校上课一边在校外作英文兼职导游,包括后来成立翻译社,从他的兴趣经历不难看出,马云所创立的阿里巴巴是立足于商业贸易模式,同时借助互联网实现发展的,也就是电子商务。马云将眼光放在全球,不断拓展他的海外业务,也与他早年爱好英语,与外国人交流分不开。而马化腾大学时学习的是计算机,他更注重技术,包括最初设计出的OICQ,这样的一种通讯软件,也就是即时通讯。也正是由于他学习计算机的经历,腾讯在软件开发、即时通讯的软件研究上也更胜一筹。

家庭背景不同,马化腾的父亲早就在九七年就担任了上市公司的董事。家庭环境的熏陶让马化腾从小接触的圈子就不一样,想法也异于常人。创业期间也不断的经历挫败,也是这些荆棘让他快速成长,借助父亲的人脉资源,再加上自己的努力。马化腾的腾讯帝国如今的用户量在互联网界遥遥领先。而马云的人生经历似乎要比马化腾曲折的多,马云两次高考落榜,两次创业失利,做过搬运工,登过三轮车,当过小贩。马云曾表示创业初期仅仅是为了“脱贫”, 磕磕绊绊跌跌撞撞一路走来。现如今的马云更像是一种精神领袖,不断激励着年轻人去做自己想做的事,勇敢的追自己的梦!

谈及马化腾与马云的不同之处,金沙江创业投资基金董事总经理朱啸虎说,马化腾非常勤勉,即使在半夜两点多也基本微信秒回,十分关注产品细节。同时,马化腾领导能力很出色善于发掘人才,腾讯很多年轻领袖都由他发掘。例如张小龙和姚晓光离开搜狐foxmail和盛大游戏后,仍然能在腾讯成为新一代领军人物。谈及对马云的评价,朱啸虎表示,马云更具战略思维,多从战略角度考虑问题,不会关注具体项目,对产品细节不像马化腾一样关注。综合来讲,两人一个是“细节控”,一个是“全局控”。

失败的借口千千万,但是成功的原因却总相似!企业创始人因为行业的不同而走的道路有千万条,他们身上却总有着一样的特质——爱冒险、有格局、不断追求,不断创新,不一定是第一个“吃螃蟹”的,但一定是第一批“吃螃蟹”的。企业创始人选择了耕耘的市场、预判了市场未来的发展趋势、聚集了人脉,最后公司成立!第十届中国企业创始人高峰论坛——“知识与资本的对话”,摆脱原先禁锢思维的小圈子,寻找到更大的圈子和生态化的平台,动力总是会回来的!优秀的创始人是学习一切,而不是知道一切!

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为何股权投资要比证券投资稳定?

俗话说男怕入错行,女怕嫁错郎,投资也是一样,就拿今年来说截止11月份,合计有2863只股票策略产品收益为正,占股票策略总数的38.15%,另外4641只产品收益为负,占比61.84%。而能够年化收益稳定到达20%的那就更是寥寥无几,所以世界上才说只有一个巴菲特。但是反观股权投资,软银投资阿里巴巴成功获得几千上万倍的收益,投资大佬就有孙正义、朱啸虎、沈南鹏、熊晓鸽等不胜枚举,是什么原因造成这么大的落差?

1.模式优势

股票投资的盈利模式主要是,卖出时的价格减去买入时的价格乘以企业净利润增长水平,而股权投资的盈利模式是一级市场和二级市场的价差乘以企业净利润增长。以A股为例,在股权投资中,一级市场寻找的都是5-12倍PE的项目,而公司上市以后PE都是在22倍以上,从这里就有2-5倍的价差;在证券投资中,卖出时的价格和买入时价格是极其不确定的,受市场左右价格就是这个不确定的要素导致了股票基金经常亏损。

2.市场规则

股权投资的企业,大部分都是规模较小处于较弱势地位,投资人都会要求签订存在一个保本保息的回购条款或者是业绩对赌的协议,即使所投向的企业业绩下滑,来确保自身的利益不受到损失,而股票基金基本上是盈亏自负,无人负责。

3.信息的透明程度

做股权投资之前,一定会经历尽职调查这个步骤,它能使机构对于所投的企业的情况了解得更深刻,同时机构还需要用自身的资料来帮助企业成长,更能够得到企业的尊重,从而获取到更多的信息。反观股票投资者往往很难对上市公司有深入的调研,一个董秘或者一个证券事务代表都可以打发所有的调研者,因为在上市公司眼里,这些股票投资者最多是财务投资人,甚至只是一个过客,很难得到股东应有的地位和尊重,更不用说深层次的消息,所以才有人说除非你能弄到内幕消息,否则最好不好碰A股。

4.利益的一致性

机构投资企业后,往往是等到公司上市后才能退出,使得股权投资和企业的管理团队的利益是一致的,会和管理团队一道,齐心协力。而证券投资者在二级市场买入时,还要关注大小非的减持套现压力,往往只要到达预期的收益就会退出,很难使企业相信他们。

5.流动性

股权投资一旦投入,不能立刻变现,使其不能因为企业有一点利润增长就能套现,因为流动性的原因让股权投资真正变成一种长期投资,就能够充分的分享企业成长带来的利润增长。但是证券投资者因为证券市场上买卖股票,流动性充裕,非常容易受市场情绪波动带来的影响。即使上市公司的基本面并没有发生什么变化,但是上市公司的股价却跌了20%以上,使其无法克服人性的弱点,不能坚持自己的投资理念。

这就是为什么股权投资很少赔钱,而证券投资经常赔钱的原因。

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关于着名创业者的案例分析

海底捞:丢掉所有硬性KPI

中国火锅餐饮行业的领头羊海底捞,于2018年9月26日登陆香港交易所,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业。

餐饮这个行业竞争了几千年后,一直建立不起一套现代化的管理机制,主要因为它的三个特质:劳动密集、低附加值以及“碎片化”。

海底捞在创业初期曾经尝试把KPI细化。但是最后发现KPI并非越细越好,因为当有了管理和被管理,有了KPI之后,人的行为会失常。后来张勇就自作聪明地想,既然这样就不考核具体的事情,而是考核一些间接指标:翻台率。但是预定客人不一定准点来,现场还有客人在排队,如果空台等客人,翻台率就少了一轮。

后来张勇发现,在餐饮行业里,柔性的指标起决定性的作用。于是,张勇就决定把所谓的KPI全部去掉,就只考核顾客满意度。

考核之后,所有的店根据结果分成ABC三级, A级要表彰,B级合格,C级需要辅导。对于C级店,不会扣钱,而是给它一定的辅导期,超过这个辅导期依然做不好,这个店长就要被淘汰了。

盒马鲜生:多元化购物方式

2017年最火的盒马鲜生,在几千平米的超市卖场里加工生鲜美食,打造99 元一只的波士顿龙虾、3.9 元一只的鲍鱼、245 元一斤的俄罗斯帝王蟹……等爆款。这里的海鲜几乎比海鲜市场便宜一半。用APP和社群沉淀会员,盒马以超市为卖场,增加生鲜比例,增加稀缺品种,增加现做现吃区——“堂食”。

盒马的另一个特点就是外卖——周围3公里内送到家,让消费者实现不同场景下的购物体验,甚至在盒马附近的小区,因为生活更方便而被称为“盒区房”,盒马目前有35家门店,年底仅北京要扩展到30家。

在大胆探索消费新模式的时代,对于这一场景的作用,消费者感受的并不是单纯去菜场买菜→回家做饭餐饮,而是原来单一的场景变为多场景:即去盒马买菜→回家做饭;在家APP买菜→收快递→做饭;去盒马买菜→直接加工→当场吃;在家APP下单→买成品。

首家共享单车企业倒闭,下一个会是谁?

首家共享单车企业倒闭,下一个会是谁?

共享单车从不缺话题。

“黄金圣斗士”单车、“彩虹单车”的图片还没刷屏多久,首家倒闭的共享单车企业——“悟空单车”,已经退出了这场大战。人们还来不及品味这则新闻,单车的两名投资“大佬”,一方是马化腾,一方则是朱啸虎,就“摩拜和OFO谁是老大”这个话题,在朋友圈怼了起来。

关于共享单车的烧钱和争抢入场的资本与市场逻辑,侠客岛已经有过分析(《从共享单车到充电宝,创业风口还是资本做局?》)。就一个新行业业态而言,就着最新的新闻,我们似乎可以换一个角度审视:在OFO和摩拜两大巨头的阴影之下,其他五颜六色的共享单车企业,到底是如何生存的?这场资本与市场的大战,又将走向何处?

“马虎”互怼

谁是共享单车的NO.1?

争论的双方,一边是腾讯领投的摩拜,一边是金沙江创投领投的ofo。关于这个话题,金沙江朱啸虎和腾讯马化腾在朋友圈的交锋,引爆了市场对共享单车的讨论。

朱啸虎分享的文章是《OFO活跃用户、用户增速远甩摩拜,稳居第一》,并评论说:“和街头实际数的感觉基本一致。”朋友圈留言里,马化腾回复道:“微信支付看摩拜高一倍多。智能机和非智能机未来价值和潜力还是很不同的。”

双方的观点并不复杂:马化腾认为智能化浪潮是未来,“堆一堆哑终端谁不会?”而朱啸虎则认为性价比为王,数据说明一切:“微信的数据只是一方面,可以去实际街头看一看”。

其实,“马虎”之怼,既有对共享单车商业模式和未来之路的思考,也有投资人背后的利益考虑。

从投资人角度看,朱啸虎和蚂蚁金融是ofo的投资人,支付宝和滴滴出行app给了ofo流量入口,阿里系又是滴滴出行的投资人;而腾讯是仅次于摩拜单车创始团队的最大的股东,在摩拜6亿美元的E轮融资中领投。腾讯微信给了摩拜流量入口支持并接入小程序,这让摩拜4月的月活量环比增速超过200%,一个月新增2400万注册用户。

看来,这又是一场腾讯和阿里之争。阿里、腾讯的垄断能力令人绝望,ofo和摩拜之争,让人仿佛看到前几年的滴滴与快的之战——那场的结果是,双方以合并告终。

朱啸虎在微信上说:“数据说明一切,一年后看。”腾讯投资总经理也加入留言,表示“数据现在就有,不用等三个月等一年的。” 其实,双方对胜负时间的打赌,还不如赌摩拜和ofo是否合并来得靠谱。

冰火

虽然用户戏称共享单车“颜色不够用了”,但时下的共享单车其实就三种:摩拜、ofo和其他单车。根据第三方机构的《2017年第一季度国内共享单车市场调研报告》,摩拜单车占据共享单车市场57%份额,ofo为30%,而小蓝、酷骑等公司构成了第二梯队,共占约14%市场份额。

未来

然而,垄断的“护城河”也并非坚不可摧。

十年之前,诺基亚、摩托罗拉等手机巨头也曾风光无两。2007年的全球手机市场份额,诺基亚以40.5%的份额雄踞第一,三星是27%,苹果只有0.6%。在移动智能手机时代,iphone手机和Android手机迅速取代了诺基亚等,第三方数据显示,2017年一季度,智能手机市场中,Android的市场份额是86.1%,iOS虽只占13.7%的份额,但利润占所有智能手机的83%。

即使苹果手机风靡全国,华为、小米、VIVO、锤子等国产手机品牌,也分别以硬件、价格、时尚、情怀抢占用户,分得一杯羹,并有追赶苹果之势。

差异化生存,共享单车的新增长点无疑是产品创新和用户体验。

比如,在共享单车第二梯队中,酷骑单车和海尔无线联合推出的“黄金圣斗士”,就有诸多创新,包括:一是充电端口,共享单车和充电宝两个概念;二是,智能升降座椅和智能语音锁,属于AI概念;三是,手机充电支架,可以安置手机导航;四是,国人喜欢的土豪金色。

小蓝、优拜、永安行、由你等品牌单车,借助芝麻信用,推出免押金骑行。既能导入支付宝流量,又能免去用户对缴纳押金的疑虑,让信用成为资产。探索“合伙人模式”和“山城自行车”的悟空单车,虽倒在了资金链和供应链上,但也算对用户心智进行了大胆的试错。

合规者生存,单车企业拼的是成长速度,也要看谁活得长久。共享单车在城市和校园的野蛮生长,带来了交通安全、乱停乱放、巨额押金等公众关心的问题。

今年5月,交通部发布《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》,互联网租赁自行车运营企业要落实对车辆停放管理的责任,推广运用电子围栏等技术,综合采取经济惩罚、记入信用记录等措施,有效规范用户停车行为,及时清理违规停放、存在安全隐患、不能提供服务的车辆。

近日,全国首个“公共电子围栏”、“共享单车规范管理示范区”试点工程将在北京朝阳区三里屯、工体等地建立。“公共电子围栏”将设立统一平台,“围栏”内可兼容不同企业的单车,并通过数据分享对区域内单车投放总量进行控制。面向用户,通过奖励规范使用、处罚违规行为等手段,培养文明骑行的习惯。

问题是,在未来单车总量控制下,资本疯狂的造车和过度的投放,过剩的单车将何处安放?

“一车多押”巨额押金池风险,是共享单车企业最大的风险。前车之鉴是P2P,许多公司就因为运用备付金资金池滚动操作、期限错配、资金和项目不一一对应等,带来了诸多金融乱象。上个月,北京金融局提出在京注册的共享单车公司需要把押金存管到指定银行账户。

监管之下,共享单车巨额资金躺在银行吃利息的盈利方式受到致命影响,加之沉重的造车成本、运营成本,漫长的盈利周期,和免押金运营的大趋势,单车企业的成本压力剧增,行业洗牌加速。如果未来找不到清晰的盈利模式和稳健的现金流,谁将是下一个“悟空单车”呢?

虚拟货币有价值吗?

比特币的价格一路飙升,众多空气币入场,ICO被认为比传销还要更骗人……种种看法都指向一个问题:虚拟货币到底有没有价值?

因为和朱啸虎吵架而曝光率大增的快的打车创始人陈伟星,称所持加密货币永不套现、绝不割韭菜。 但他对这些虚拟货币存有很强的信心,还认为“未来没有非加密货币的钱”。

理由是,现有的货币都是信用货币,而区块链是用来创造信用的技术。它创造了很多人的共识,就能够创造大家都相信的东西,再通过交易的流动性,大家来定义一个价格作为计量单位。

陈伟星认为,传统的宏观经济学是建立在单一货币的理论基础上,但区块链环境下的多货币体系,每次支付并不一定用单一货币支付,所以比特币的储蓄过度并不会引起相对比特币的通货紧缩,因为大家可以用eth,qtum等上千上万种支付手段。这样,比特币在未来世界,就不再是“单一通货”,而是其他各种价值的尺度,用来衡量各自的相对价格。

薛蛮子的想法就和陈伟星截然不同。他称自己并不是一个比特币的信仰者,三年前推荐瑞波币,是因为看到了瑞波币在解决跨国交易的种种问题上,如昂贵、不便、费时等方面的能力。

百合网的创始人慕言的观点也与陈伟星不同,和薛蛮子类似。他表示比特币是作为区块链“大时代”的起点,具有古董价值,也就是资产价值,而不是货币价值。

前两天,比特币的价值还遭到了微软创始人比尔·盖茨的强烈抨击。盖茨表示电子加密货币的“匿名性”会带来很大的社会问题,可能会导致很多资金流向难以被合法地追踪、监管,为犯罪者所利用。

“这是一种造成死亡的罕见技术。”比尔·盖茨说。

胡祯祥老师的牧场联系法有用吗?有人上过课吗,觉得效果怎么样呢?

更新:补充回答一下,下面的“蓝c爱神”就是胡祯祥本人。另外,由于这篇回答,我收到了来自此人私信的恐吓:

什么律师函,什么知道我爸我妈的住址~哟,看来各位已经被坑的学员也要小心点说话呢~如果不小心说出“这是一门大烂课”的实话,也会被律师函甚至堵在家门口警告噢!!

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哈哈,前员工很负责的告诉你,内容十分垃圾。还“老师”呢,此人曾很得意的亲口说过,自己连wps都不会~

虽然面试评价清一色的好,但凡是就职过的都知道这家小作坊把内容无比空洞的“牧场联系法”翻来覆去卖一年多,大概是某人发现没钱途于是招了两个课程开发专员各开发求职课和心理学课。起初承诺一定有课程分红且很高,结果在3个月后课程开发完毕,2018.11直接把两人都辞退了。应该说,整个11月之后都没有老员工了。噢对,现在职场课已经在线上开售了呢~心理课不知道为啥公司在拉勾招聘上介绍是2018.5上线,我穿越了???

本文标签:道歉(6)朱啸虎

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