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华为陈黎芳什么专业,华为高管陈黎芳的学历

日期:来源:华为陈黎芳什么专业收集编辑:自己开店创业做什么

华为员工工资具体怎么高?

全员高薪制度一直是华为的传统

其实于华为的工资一直是业内的热门话题,6月份媒体也报道过一份22级员工(本科、硕士一般13级,此乃地区某部门销售副总裁)的工资单,月薪6~8万,加上分红、补助等年入500万。

去年秋季校招时,华为董事、高级副总裁陈黎芳介绍,我们从14万到17万起薪,最高到35万人民币每年,“工资就是零花钱”。

华为集团副总裁有哪些?

  董事会

  华为2010年年报中第一次披露了所有董事会、监事会成员名单、简历与照片。

  年报显示,2010年底,全体持股员工投票选举产生51名持股员工代表和9名候补持股员工代表,并由持股员工代表选举产生公司新一届董事会和监事会成员。

  新一届董事会成员为孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东。

  监事会

  梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚。

  CFO

  孟晚舟——总裁任正非之女,掌管起这家公司的财政大权。

  华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

请问华为的副总裁有哪几位 和他们的籍贯

    华为的副总裁有3位,分别是张平安(浙江人)、陈黎芳(陕西人)、郭平(江西人)。

    张平安,1972年出生,毕业于浙江大学,硕士。1996年加入华为,历任公司产品线总裁、高级副总裁、战略与Marketing副总裁、地区部副总裁、全球技术服务部副总裁、华为赛门铁克首席执行官等。

    陈黎芳,出生于1971年,毕业于中国西北大学,1995年加入华为,历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。

    郭平, 毕业于华中理工大学, 硕士。1988年加入华为,历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司副董事长、轮值CEO及财经委员会主任等。

    华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为集团的副总裁是谁

董事

  华2010报第披露所董事、监事员名单、简历与照片

  报显示2010底全体持股员工投票选举产51名持股员工代表9名候补持股员工代表并由持股员工代表选举产公司新届董事监事员

  新届董事员孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东

  监事

  梁华、彭智平、任树录、田峰、邓飚

  CFO

  孟晚舟——总裁任非掌管起家公司财政权

华为董事会换届了吗?

3月23日,华为董事会换届选举正式完成,新一届董事会名单新鲜出炉,华为延续了集体领导的模式,现任三位轮值CEO全部当选为轮值董事长,自2011年开始的轮值CEO制度将不再运作,改为轮值董事长机制,梁华当选为新任董事长。

此前,华为曾发布任正非《关于人力资源管理纲要2.0修订与研讨的讲话纪要》,讲话中提到,公司共同价值管理就是董事会承担的总责任,主要有四条:一是战略洞察;二是建立业务边界与管理规则;三是管理高层关键干部;四是监督。董事会的支撑平台就是现在集团的主要职能部门,负有统治支撑责任,更多是基于建设,而不是操作;下面分治体系自己建设的平台是操作和监督。

新当选的董事会名单如下:

董事长:梁华

副董事长:郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟

常务董事:丁耘、余承东、汪涛

董事会成员:梁华、郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大

候补董事:李建国、彭博、赵明

公司董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚昆担任公司轮值董事长。

华为董事陈黎芳再谈美国市场时说什么?

华为董事:美国市场不选择华为,抱怨没有意义。

近日华为董事、高级副总裁陈黎芳在与新员工的座谈时回应了新员工的若干提问,其中涉及了近期关于美国市场的态度以及华为未来规划等。

陈黎芳指出,华为在全球开展业务的一个基本原则就是遵纪守法,以法律遵从的确定性,应对国际政治的不确定性。华为在其运营的市场严格遵守当地所适用的法律法规以及包括联合国、美国、欧盟在内的国际出口管制法规和制裁条令。

她强调:“关于美国市场,公司一直认为市场不选择我们,抱怨也没有意义。做好自己能做的事情,把更多的时间和精力服务认可我们的客户,做好准备,等到市场需要我们的时候再去。”

在交流时她还引用了一段任正非在团队内的谈话:“我们要正视美国的强大,看到差距,坚定地向美国学习,永远不要让反美情绪主导我们的工作。在社会上不要支持民粹主义,在内部不允许出现民粹,至少不允许它有言论的机会。全体员工要有危机感,不能盲目乐观,不能有狭隘的民族主义。”

此外,谈及华为未来的规划,她指出公司每年会做一个五年规划。华为未来围绕自己的核心能力聚焦ICT基础设施和智能终端领域,不会搞多元化。“我认为这些领域未来的市场空间和发展潜力,非常大,远远超过我们过去30年的市场规模”……“未来主要的横向拓展就是万物感知,万物互联,万物智能,世界各行各业、万事万物都走向数字化。”

来源:凤凰网科技

华为怎样看人才:陈黎芳详解其人才哲学

研究创新的核心因素是人才,一个企业的机制要能充分调动人才的主观创造价值能力,才具有持续的创新活力。这个机制是“以客户为中心,以奋斗者为本”。

用价值创造、价值评价、价值分配闭环驱动,通俗地讲就是“利益共享、权力共享、责任共担”,一个好的价值循环机制就能培育一个企业的人才黑土地,种什么长什么,大丰收。一个国家,就是要重视基础教育,提高老师待遇,特别是农村中小学老师的待遇,用最优秀的人培养更优秀的人,只有高等教育和职业教育普及了,人口大国才能成为人才大国,我们就会一起走进真正伟大的新时代。

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