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华为董事长,华为是董事长大,还是总裁大?

日期:来源:华为董事长收集编辑:自己开店创业做什么

华为是董事长大,还是总裁大?

个人认为华为应该是总裁大

一是,华为的主要控股人是代表全体员工的持股委员会,单个人的持股比例非常低,据说持股最多的任正非持股比例也不到2%;这一情况,决定了,董事长是一个符号性人物,而非实权性人物,公司大小事情一个股东说了不算;

二是,任正非是华为的创办者,是华为辉煌的缔造者,其在公司的非凡影响力不言而喻。孙出任董事长,也是任提议的,理由是:孙形象口才俱佳,适合代表公司对外公关,以便于任可以拜托日常应酬,专心于公司战略。从权利分配看,孙主要负责对外联络,及内部人事薪酬;公司战略等重大议题,任有着绝对掌控。

华为为董事长,为什么是轮值的

华为轮值CEO制度由来

华为是以注重制度和人才培养着称的企业。任正非在国内首创的“轮值CEO”制度,已经运作多年,非常成熟,如今已经从轮值CEO制度改成了轮值董事长制度了。

华为的这种轮值CEO制度起源于2004年,因为任正非不愿意做CEO,于是采取了轮值的制度,由8位高层领导轮流执政,每人半年。在任正非使用轮值CEO制度期间,华为得到了飞速的发展。如今华为已经是全球最大的通信设备供应商和全球第三大的智能手机厂商。

轮值CEO制度的优势

(1)便于找到最合适的CEO人选。 CEO则负责公司日常事务管理的最高行政长官,正所谓“千军易得,一帅难求”!CEO的好坏对公司的长远发展起着至关重要的作用。通过轮值制度,设置一个半年的考察期限,有利于通过实际结果来找到CEO最合适的人选。

(2)有利于留住公司的人才。 毋庸置疑,公司最宝贵的资源就是人才。腾讯、阿里巴巴、百度、华为等优秀企业都非常注重人才的保护和培养。轮值CEO制度能够有效的避免“一朝天子一朝臣”的乱象,有利于公司留住宝贵的人才。

(3)一种制衡模式和民主决策。有利于将公司的最新战略快速落地,减少内耗。

(4)轮值CEO 制度非常灵活,可进可退。进可以做CEO,退可以回到原来的岗位,使得公司的管理更加灵活。

华为董事长为什么不是任正非而是孙亚芳?

谈论起华为,人们首先可能会想到那个“军人总裁”任正非,但是请注意,任正非只是总裁。说出来你可能不信,世界500强华为的董事长竟然是一个女的!她叫孙亚芳。在华为,孙亚芳可谓一言九鼎、雷厉风行,尽管她并非华为的创始人,却被圈内人士赋予“至尊红颜”、“华为的‘国务卿’”、“华为女皇”等称谓,孙亚芳的崇高地位由此可见一斑。

《走出华为》一书中曾经提到,华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的,由于孙亚芳在对外协调上的出色能力,任正非提议孙亚芳做董事长,负责外部的协调,自己专心做内部管理。

孙亚芳是谁?

孙亚芳出生于1955年,在1982年大学毕业后,在无线电厂担任过技术员;再后来做过研究所教师、担任过工程师。1989年34岁的孙亚芳加入华为后,从市场工程师开始,在华为历练过无数工作岗位,因此对华为最基层工作,到高层管理工作都非常熟悉。这些基层工作为她后来成为华为董事长打下了坚实的基础。

当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系,对企业发展起到的支撑作用,较其他通信设备制造企业更为明显。

华为的“狼”性市场营销体系,对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳,孙亚芳作为这只团队的缔造者,开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下,华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币,净利润210亿元人民币,同比增长34.4%,首次超越爱立信,成为全球最大的通讯设备商。

然而孙亚芳并不是华为元老级人物,半路出家的她曾经只是河南某无线电厂的一枚普通技术员。

任正非为啥如此看重她?

1.雪中送炭。1989年的华为还是个小民企,远没有现在世界500强的风光无限,任老经常为资金问题急的团团转,这时孙小姐出现,利用自己的关系帮忙搞定贷款,妥妥的救命恩人啊!

2.有魄力。她进华为不久就敢为发放拖欠员工工资公然叫板任正非,一招让任老刮目相看。

3.有实力。她一手打造了日后令对手胆寒的华为狼性市场营销体系,华为的制度架构都有她的个人烙印;她还带领华为在2013年超越爱立信,成了全球最大通讯设备商。

4.有情商。任老母亲车祸重伤,她比任老还早到现场组织抢救,这件小事被任老写在亲笔传记《我的父亲母亲》里面,感激之情溢于言表。

5.有文笔。某年春节返工,任老突袭高管,布置半命题作文“无为而治”,只有她在规定的两小时内答完,一篇《不要挽狂澜于既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然,任老亲手点赞,命华为人集体阅读学习。

6.学习精神。2012年的国际通信技术大会上,她的英语演讲艳惊四座,口才和风度令歪果仁倾倒。华为公司级别的对外活动都有她的身影,在她的带领下,华为在国际上的形象越来越高大了。

孙亚芳办事情雷厉风行、非常有魄力、并且还是一位刚柔并济的女性。在1992年华为最困难的时候,也是孙亚芳挺身而出,扭转了公司的局面。记得当时,华为因为货款回收慢,资金流出现问题。公司连续几个月没有发工资,很多员工士气十分低落,最后出现员工的辞职潮,这样下去华为十分危险。好在天无绝人之路,华为终于收到一笔大额货款,可是当时高层却犹豫这笔款到底该怎么用?

任正非也迟迟做不了决定,最后孙亚芳站了出来,用非常霸气的语调强调一定要先给员工发工资。没想到这笔工资却激发了大家的斗志,员工积极性上去了,华为的很多问题就迎刃而解了,就这样华为终于走出了困境。

孙亚芳不仅办事情有魄力,而且做事情很细心,是华为的才女,哈佛EMBA的高材生。任正非的性格是很喜欢专注内部管理,而孙亚芳成为了华为出色的外交官。所以在业界,人们用“左非右芳”的美誉来形容他们两,一个主外、一个主内。

孙亚芳还是任正非的好搭档,在与外界露面时,任正非在场她只充当绿叶,做好任正非的顾问和参谋。而任正非不在时,华为的重大事情都是孙亚芳挑起了大梁。通过她的多年努力,帮助华为建立了一整套市场营销体系。

如今的华为,2016年以5200亿的业绩震惊世界,同比增长高达32%,体量基础也超过30%高速增长,成为名副其实的通讯行业领跑者。在苹果这样的世界巨头阻扰下,更是将业务做到遍布全球300个国家和地区。让中国以华为而骄傲,让世界通讯巨头不要小瞧中国,华为这一切的成功,都离不开孙亚芳的辛苦努力。

在福布斯刚刚公布的,2017年中国最杰出商界女性排行榜中,孙亚芳排行第二,仅次于排行第一的董明珠。

在BAT三巨头中,百度的董事长是李彦宏,腾讯的董事长是马化腾,阿里巴巴的董事局主席是马云。不管是互联网公司还是其他科技企业,董事长一职往往是最核心的创始人来兼任的。而在国内第一大手机生产商和通信设备生产商华为公司,董事长竟然是一个女的。

可能在很多人的印象中,任正非已经成为了华为的代名词,不过,在华为技术有限公司,创始人任正非的职务只是总裁。至于经常出现在华为旗舰手机发布会的余承东,虽然在职务上带有董事长三个字,不过只是华为终端公司的董事长。而在任正非和余承东等高管的高曝光度下,华为技术有限公司董事长孙亚芳就明显低调了不少。

来自百度百科上的资料显示,上个世纪五十年代出生的孙亚芳,在1982年从电子科技大学毕业后,旋即进入到一家无线电厂做技术员。不到三年后,在北京信息技术应用研究所工作的孙亚芳,拿到了工程师的职称。1989年,任正非创立的华为技术有限公司刚刚经历了两年的艰难初创期,而孙亚芳也在这一年加入到华为的创业大家庭中。在华为,孙亚芳历经多个部门和岗位,从市场部工程师做起,并在1999年就成为华为技术有限公司的董事长。

那么,任正非作为华为的核心创始人,为什么会让后来者孙亚芳做董事长呢?

首先,在华为公司内,任正非原本没打算设立董事长这个职位,这也跟任正非28年来坚持华为不上市存在关系。在1998年的时候,面对在华为发展中立下汗马东老的孙亚芳,任正非希望由她来担任公司的董事长。当然,这个董事长在工作内容上有点特殊,考虑到孙亚芳的一流沟通能力,其主要来进行外部协调。另一边,担任总裁的任正非,则能够把主要精力集中在华为的内部管理。

孙亚芳对任正非有知遇之恩

根据腾讯科技等媒体的报道,在任正非中年创立华为的时候,孙亚芳利用自身的人脉关系,帮助还在襁褓之中的华为解决了资金上的问题,并在不久后加入到华为的创始人团队中。人们常说,滴水之恩,当涌泉相报。对于经历过人生大起大落的任正非,更是非常珍惜孙亚芳的知遇之恩。自1989年以来,任正非和孙亚芳共事了27年之久。在孙亚芳担任华为技术有限公司董事长后,行业内一直用“左非右芳”来形容两人的默契配合。

如今,不仅华为超越小米成为国产手机第一大厂商,世界500强中的唯一不上市企业。孙亚芳也在2015年入围亚洲商界权势女性的50位榜单,名列第9位,从而获得了事业上的巨大丰收。

相互融通的任孙二人

作为半路出家加入华为的孙亚芳,与任正非照相呼应,稳稳坐上华为的第二把交椅。据说在华为的公司级文件,抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称,其他副总裁都要出现姓名,任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道:“接到纪平的电话,说我母亲上午10时左右,从菜市场出来,提着两小包菜,被汽车撞成重伤,孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁,和任正非一起创业的华为元老之一,任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”,足可见对孙亚芳的另眼相待。

任正非脾气暴躁却也视野开阔,对新事物的观察和学习能力极强,时常觉得属下难以领会他的意图,并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思,对孙的观点也倍加推崇。

加拿大逮捕了华为董事长,你知道为什么吗

加拿大是应“美国要求”逮捕孟晚舟。加拿大太虚弱了,不抱紧美国大腿,谁都可以把这个虚胖的家伙不放在眼里,所以,加拿大对美国言听计从。

美国人要抓孟晚舟的理由是“华为违反美国对伊朗的制裁禁令,涉嫌向伊朗输出违禁产品”。

美国能使用国内法制裁不在国内的外国人?显然这是不行的,为什么他这么做了,因为他强大,不讲理,这就是强权政治和霸权主义。

实际上,美国人抓捕孟晚舟也只是一个表面现象,欧美财阀为了扼杀中国支柱民企、国企,会不择手段采取各种手段威逼利诱这些企业的领导者就范! 先是刘强东在美国中了汉奸的桃色陷阱,现在是华为任正非长女去加拿大以莫须有罪名被捕。

美国人向华为下手的目的就是防止华为的业务在美国扩大,从而遏制中国科技公司的崛起!华为的5G一直让美国人恨得牙根痒痒,美国人见不得别人做大。

华为董事长

华为董事长任正非

华为董事长叫什么名字

现任华为董事长是梁华,2018年3月起任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长。2018年12月7日起,暂代集团首席财务官。

华为现任董事长是谁?最好有照片

梁华

华为投资控股有限公司董事长

本词条是多义词,查看全部含义

梁华,1964年出生,本科和硕士毕业于西北工业大学[1],博士毕业于武汉汽车工业大学(现为武汉理工大学)。1995年加入华为。

现任华为投资控股有限公司董事长、集团CFO(暂代)。[2]

中文名

梁华

国籍

中国

民族

汉族

出生地

湖北当阳市

出生日期

1964年

毕业院校

西北工业大学

人物履历

梁华出生于1964年,湖北当阳市半月镇先锋村人,从半月先锋中小学考入当阳一中[2],高考考入西北工业大学。1995年,梁华加入华为,历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、审计委员会主任,华为公司监事会主席、首席供应官等职务。

2018年03月,梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长。[3]

2018年12月,梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长、集团首席财务官(CFO)(暂代)。

人事信息

2018年3月22日,华为投资控股有限公司工会持股员工代表会发布公告,梁华接替孙亚芳出任新董事长。梁华同时担任持股员工理事会理事长。[3]

2018年12月7日消息,华为董事会日前内部通报,经公司常务董事会讨论,决定由梁华暂时代行集团CFO的职责。本决定于发布之日生效。该文由华为轮值董事长郭平签发。

华为是民企?董事长的详细简介!

  华为技术有限公司成立于1988年,是由员工持股的高科技民营企业。华为从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。2002年,华为的销售额为220亿元人民币,目前有员工22000多人。

  华为在全球建立了30多个分支机构,在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。华为产品已经进入德国、西班牙、巴西、俄罗斯、埃及、泰国、新加坡、韩国等40多个国家。

  华为每年将不少于销售额的10%投入研发。华为在坚持在自主开发的基础上进行开放合作,现在已经与TI、摩托罗拉、英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。

  从1997年起,华为开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于IT的管理体系。在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理、质量控制等诸多方面,华为与Hay Group、PWC、FhG等公司展开了深入合作。经过五年多的管理改进与变革,以及以客户需求驱动的开发流程和供应链流程的实施,华为具备了符合客户利益的差异化竞争优势,进一步巩固了在业界的核心竞争力。

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  作为华为公司的董事长和法人代表,孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的,在许多华为公司的活动中,都能看到这位华为女强人的身影。然而,业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。

  孙亚芳日益引人注目,不仅仅是因为她是华为的董事长,还因为她被视为是任正非的接班人之一。这个相貌秀气、文雅的女性曾多次在贷款方面拯救华为。而她对任正非思想的影响和理解,在华为恐怕无出其右者。有一件事可以证明。 1998 年,孙亚芳给任正非一个报告,提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。

  孙亚芳的这三个观点实际上都是关于接班人的,而《华为基本法》中并没有这些观点。但不可否认的是,这些观点得到了任正非的认同,后来被任正非将其引用在《华为的红旗到底能打多久》一文里。

  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。

  要使通信制造业走向繁荣,孙亚芳指出:“只有运营商赢得利润,赢得生存能力,设备供应商才能生存。因此,昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”也就是说,通信制造商不仅要同运营商合作,而且要在竞争的同时彼此加强合作。基于这种理念,华为不断与业界同行合作,例如华为同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示,华为还会加大与同行合作的力度。

加拿大为什么逮捕华为董事长

孟晚舟是华为的cfo(财务总监)不是董事长,加拿大应美国的要求抓孟女士表面的理由和中兴上回差不多是孟晚舟担任董事的一家公司卖东西给伊朗,实际上的理由也和中兴差不多,为贸易谈判增加筹码,上次刚谈完,对中兴的制裁就撤了,这次放人估计也要谈完以后了,特朗普这招用习惯了,只不过这次手段下作了点,国内的美分都洗不了

华为的老总都是中国人吗

1、任正非,男,1944年出生于贵州省都匀,祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司,现为华为技术有限公司总裁。 任正非 个人简历 1944年,生于贵州省安顺市镇宁县,居七兄妹之长。 1978年,从部队转业。 1982年从四川某部队转业到深圳后,在南油工作两年。其后开过电子公司。 1988年,任正非从部队转业,以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备。到深圳创立了华为公司。1994年,参加亚太地区国际通讯展,获极大成功。 1996年,大规模与内地厂家合作,走共同发展的道路。 2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。 2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物"。 2003年任正非以11亿位居福布斯273名。

2、任平,男,现任华为总裁,任正非之子,国籍为中华人民共和国。

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