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创业者之道,"Me我喜欢真是创业者的成功之道? "

日期:来源:创业者之道收集编辑:自己开店创业做什么

"Me我喜欢真是创业者的成功之道? "

是可以这么说的,难得找到一个这样的好的平 台, 让更多的发展的机会。

如何学会经商之道

温州人的成功不是偶然,而是必然,有运气的因素,但是他们从来不靠运气做生意,他们也不一定有很好的头脑,但他们是成功的.

想起犹太人,一个几乎不存在国家的人,却一样在世界这个大舞台上顺风顺水,却一样可以涉足美国乃至世界的政坛,他们没有打架的能力,经商能力也很"一般",可是他们现在竟然能左右世界政治.

温州人和犹太人的共同之处,没有身体优势,没有头脑优势,没有文化优势,但是一样成功.

靠什么??

一 竞争意识

"落后就要挨打",这句话早就被中国的历史鉴定,也早已经被孙中山取经,可是我们的国人并没有完全读懂,而温州人却充分理解这句话的意义所在(不知道温州人是不是什么都不学专啃这门历史学科,呵呵,当然这是玩笑话).

但是,这种意识不知何时真的成为了温州人的座右铭,他们的思想里不是没有松倦和懈怠,他们也并不是铁打的怪物,他们也是常人,他们的学历甚至很低,知识甚至很少,这些都没有所谓,但是他们肯学,肯于学习那些他们缺少的,他们正需要的东西,这就是即使在事业的颠峰还是要进步要发展的最值得我们学习的精神.

其实,他们并没有很远大的志向,他们也并没有想象中的那么"为中华之崛起而读书""精忠报国"之类之类的想法,他们只是很普通的,为了生存而竞争,温州人的动力并不是为了单纯的发财,他们从不期望摸一张彩票能成为亿万富翁,他们更不是为了做所谓的光宗耀祖这么无聊的事情,他们文化不多,真的不会有太远大的报复,但是与常人的不同恰恰就在这里,他们是为了求生存而衍生的意识,而且这种求生存的竞争意识在温州却逐渐演化成一种超乎寻常的动力,其实,让我们来想想,有什么比求生更能发挥人的潜力??

我们的失败之处也恰巧在这里,我们的潜意识却只是象完任务一样做事.

二 锱铢必较

如果说意识是他们成功的基础,那么注重细节是他们成功的必备条件.

小帐,不起眼的事,蛛丝马迹般的数目,在他们而言是不可以省略不计的,如果可以,他们会把Π(pai)精确计算到小数点后好几十位,亲兄弟明算帐,细致入微!

钱是一分一分赚来的,不能小瞧了着一分那,温州人用事实向我陈述,分毫不过是众多位数下小数点后稍不注意就可以忽视的东西,甚至计算器不小心还会将它归零,但是温州人会紧紧盯着这里,他们甚至会比计算器更加细致.

例子不胜枚举,甚至他的货物供应商口头承诺过的赠品都不能少点分毫,

温州人不是不讲义气,他们知道一码也归一码,情是情帐是帐,两者是截然不同的,至少在他们眼里.

如果连一点小事都能闹官司的精神还不能在事业上取得成功,那要怎么样人才成佛?

求如何创业之道?

我认为在你创业之前你必须具备很多性格和条件,这些会影响到你创业后的工作生活,不是有句话说,成功的原因很多,但失败的原因仅仅一个就能把我们打发。首先你学会怎么接人待物,人际关系,人脉很重要,所谓的天时地利人和,人和事最重要的,不光光是你的社交圈也包括你的合作者或是你将来的员工。同样你需要学会很多管理方面的知识,有管理才有重点,才有方向。除了你自身的性格和习惯方面必须具备的条件,还要你需要了解行业,就是说你的计划是在哪一个行业发展,投资。你必须熟悉这个行业和这个行业的附属行业,从上家到下家。只有熟悉了解这个行业才能让你在恰当的时机在恰当的位置进入这个行业站住脚。其次就是你的资金链,不光要有资金链还需要管理好它,他是你创业的命门,我说资金链就是说你需要让你的资金源源不断的从牛的身体里生产出来。就好比一口井,即使资源也是资金源泉,一口井是一个资源,你也许仅仅提供几个客户消费,如果你把她规范化,产业化,你就是自来水公司,你就有了千家万户的资源,这是你就需要怎样去为客户提供最优质的服务,如果你在这个产业上开发下就是矿泉水国内公司或是饮料公司。当然这些都是我在这里夸夸其谈,我也创业过几次,都是不善于管理资金。我也不在这里酸了,你自己根据自己也许能走的更好更远。

工作之余,我们能学到的什么创业之道?

 我的创业之道:最重要的一点:野心!其他都是这个发展来的!

当你有了强烈的成功欲望,即使你现在没有资金,没有经验,没有人际关系,没读过大学,没有任何资源,只要你心中燃烧着成功的欲望之火,你就一定能想出办法来,变弱势为强势,变不可能为可能。你能力唯一的限制,就是你对成功的渴望度。。、

世界上多少成功者,都是白手起家,创出来的。他们所凭借的,只是毫无根据的自信和强烈的成功欲望。

当一个人信念坚定,自我价值在内心得到充分的肯定,再加上强烈的成功欲望,他的成功将是无可阻挡的!

创业者在创业道路上需要有敬畏之心。敬畏之心可以怎么理解这句话?

就是要对自己的竞争对手存敬畏之心吧 要想好了在开始创业

在积累的过程中寻求机遇 项目无好坏之说,行行出状元,关键看自身

赚钱也没好赚钱的,没捷径,每一份成就都来自于付出的每一份努力!

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创业者应具备和培养哪些能力?

关于这种创业者应该具备和培养的能力,实际上是仁者见仁、智者见智的,而且有很多不同的关于创业者能力的讨论。大致上需要的能力如下:

(1)经营能力。要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件,而且是经营中始终应该具备的素质,兴趣激发工作热忱,而热忱几乎等于成功的一半,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对,经营活动是将创业计划变成现实的手段,创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践,最后转化为现实,实施能力是创业者实现创业梦想的手段。

(2)管理能力。管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境,理解如何适应市场,如何创建竞争优势的能力;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性,理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。财务管理能力是指管理企业资金,能保持对支出的跟踪和监控现金流,以及根据其潜力和风险评价投资的能力,创业者必须要有基本的财务知识,懂得如何融资理财,具备资金的时间价值观和机会成本意识。

(3)人际关系能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持,有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此,创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。

(4)创新能力。创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中,无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场,还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制,都包含着创新的内容。创业能力是指影响创业实践活动效率,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,主要包括:专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力,创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统,因此是创业基本素质的重要组成部分之一。

(5)善于学习的能力。创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时,还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样,才能跟得上时代的步伐,以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

(6)团结协作能力。当前市场竞争激烈,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量多,压力大,靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜,达到企业所追求的目标,推动企业向前发展,取得创业成功。

(7)领导与决策的能力创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此,创业者还需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。

创业者与投资者之间是什么关系

简单概括就是创业者拥有创造财富的设想,但苦于没有资金;而投资者想把原有财富增值,苦于没有投资渠道,所以通过投资把资金给创业者,让他们创造财富,进而也为投资者创造财富。

作为一个双方彼此羁绊的组合,很多人愿意把这种关系描述为“暗恋爱”,有分有合,觉得不错就追求,在一起后能走到最后最好,但半路就分道扬镳的也不在少数,大体主要是三个阶段:

第一个阶段应该就是投资之前的阶段,就是朋友的定位,投资人不能以一个甲方的身份出现,这样的话你可能看到了山的一面,但是另一面看不到,但是以朋友的角度可以更多的交流,这是比较好的关系。

第二阶段就是刚投进来,但是实际上企业跟投资机构之间,其实还是一个相对还没有那么熟悉的阶段,定位上更像是婚姻关系,感觉像一家人了,但是还没有那么的亲密,大家在战略上,在资金的应用上,在人才的储备上,怎么把未来做的更好,实际上还是要有一个交流的过程。

到了最后这个阶段,就更像像一个夫妻之间的关系,丈夫就是公司的创始人,大方向还是他来定,大家无论是哪一轮的投资人进来,都像是一个亲戚,为了共同的未来大家一起使劲就行了。

总之不管投资人跟创业者是什么关系,有三个词是很关键的:信任、透明和坦诚,这是每一位投资人和创业者都希望有的状态,也只有这样彼此之间的关系也更能能产生美。

一个创业者应具备哪些基本素质

创业者应锻练以下几个方面的基本素质:

①心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。

②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。

③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。

④能力素质。当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。

而成功企业的领导人应具有以下品质:

  (一)诚实和谦虚

  中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。

  (二)克制和忍耐

  克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影响工作关系,有可能导致创业的失败。要想创业成功,必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情,而这往往是最需要你的。

  (三)热情和责任感

  创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色。同时,只有强烈的责任感,使命感,才能使创业者无论遇到什么样的困难,都有完成事业的决心。

  (四)积极性和创造性

  创业是一种需全身心投入的事,积极的态度才能使创业成功。在这个过程中,没有人会给创业者部署安排,没有人会给创业者决策计划,面临困难、问题、危机,创业者只有积极去寻求,才能取得应有的创业效益。

  具有创造性的精神,才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。

  (五)公道正派

  公道正派和对事业的无私,才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。

  (六)自信心

  对于创业的成功,自信心是首要的。

创业者应具备哪些心理素质?

一、创业者应具备独立自主的心理素质

二、创业者应具备善于交流、合作的心理素质

三、创业者应具备敢于承担风险、勇于拼搏的心理素质

四、创业者应具备克服盲目冲动的心理素质

五、创业者应具备坚持不懈、不屈不挠、顽强努力的心理素质

六、创业者应具备善于进行自我调节、适应性强的心理素质

扩展资料:

哪些人容易成功?调查结果显示,高中学历的创业成功率居于最高点,占39.7%;然后是初中和专科,分别占24.5%和22.3%;而本科以上学历则成功率开始迅速降低,本科生占7.8%,研究生更是只有1%。

调查组专家认为,从小学到高中,表现出高学历与高成功率之间的正向相关关系,这意味着哪怕是最简单的创业都需要一定的学历保证。但是由于这次调查的创业领域并不高端,因而也就不需要很高的学历支撑。

哪些人容易创业成功?调查结果显示,餐饮业、农业加工业和服务业是平民创业成功最集中的行业,显示了这些行业的创业空间巨大,以及这些行业对平民创业的适合性。

2004年中国创业致富的调查结果显示:“外向且稳定”的气质特征最有利于创业的成功,在成功者中占有58.1%的份额;“内向且稳定”也有较高的成功率;而具有不稳定性气质特征的人,成功率较低。

创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。

参考资料:

百度百科-创业者

关于“创业”的名人名言。

在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。 —— 黄明明

互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟

阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。 —— 马云

作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形,失意不可丢失信念。 —— 杨宁

无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏

我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如中国移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家的协议,别人就很难干。 —— 江南春

要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。 —— 李嘉诚

文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》

高筑墙、广积粮、缓称王。 —— 朱升

一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。 —— 王均瑶

事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。 —— 陈镇光

股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。 —— 牛根生

办成改革的产物,而不是改革的对象。 —— 陈慕华

身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱! —— 冯仑

一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华

一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。 —— 刘东华

对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。 —— 孙宏斌

人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华

这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。 —— 比尔·盖茨

任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。 —— 李想

如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。 —— Tom Evslin

等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫

如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。 —— 周成建

业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建

不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。 —— Robert A. Cooper

我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 任正非

如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。 —— 李嘉诚

财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东

我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 —— 宗庆后

必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华

孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准心态。 —— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》

给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。 —— 王石

创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人! —— 马云

做生意应坚持这样一个观点,就叫做获取利润之后的利润,核算成本之前的成本。学会让而不是学会送,商人的最高境界是让,送是慈善。 —— 冯仑

心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。 —— 冯仑

我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。 —— 冯仑

公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。 —— 冯仑

在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。 —— 冯仑

最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。 —— 冯仑

对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。 —— 马云

回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。 —— 吴锡桑

工作上的执着实际上是人的一种意志。 —— 张近东

压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。 —— 马云

生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云

一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。 —— 马云

我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云

创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱

思路决定出路。 —— 王振滔

“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》

人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫

互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。 —— 马云

互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。 —— 马云

尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网。 —— 佚名

是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。 —— 杨致远

我们创业的时候没有想到去赚钱,所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因,也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财,真正的好处就是给我个人足够的时间,足够的能力去真正做我想要做的事情,我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。 —— 杨致远

创业企业应该牢记,自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去,马上撤;一条路走不通,迅速换一条,调整是最普遍的现象。其实,名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症:凡事一定计划、要战略,甚至要站在VC(风险投资)的角度考虑。现在我们不会了,一年多的实践,我们已经明白公司现今能顺利发展,是靠调整出来的,不是靠战略规划出来的;是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。 —— 石云 《王青:创业怎样去打“游击战”?》

跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙,她要是找一个民工,扫黄就扫走了;她找蔡锷,就流芳千古;她要是跟华盛顿,那就是国母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟谁做。 —— 冯仑

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 —— 马云

挣钱是能力,花钱是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企业当中也是这样,你可以挣到钱,那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了,分得大家还有干劲,这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”,古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于,他是有理念的。 —— 郭梓林

孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 —— 马云

创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 —— 李嘉诚

登高莫问顶,途中耳目新。 —— 潘刚

不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。 —— 李宁

伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐,而不是钻游戏规则的空子。 —— 潘刚

所谓过高估计自己的力量,就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量,却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。 —— 韩朝华

我觉得一个重要的原因,是因为我们抛弃了游戏的全民化基础,抛弃了游戏创意产业的特性,关起门来搞所谓的精英开发,用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧,这是成功离开我们的根本原因。 —— 陈天桥

小胜凭智,大胜靠德。 —— 牛根生

想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。 —— 牛根生

思路决定出路,布局决定结局。 —— 牛根生

野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。 —— 牛根生

一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。 —— 牛根生

我每天都自问有没有犯错误。 —— 梁昭贤

领导者应该常常保持自省的姿态和心态。 —— 江南春

要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。 —— 郭广昌

一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。 —— 任正非

“创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。 —— kining

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