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华为的冬天心得体会,华为你学不会读后感华

日期:来源:华为的冬天心得体会收集编辑:自己开店创业做什么

华为你学不会读后感华

的序言中提到,面对华为今天的巨大成功,不去思考其发展过程和昨天,一味地处于仰视的角度,就容易陷入盲目崇拜和冲动学习,这容易爱屋及乌,偏离学习本身。因此,学习一个企业,绝不能浮于表面、照搬照抄,一定是系统地学习,理性地思考,体悟其成功的经验,借鉴到自己企业的运营中。

书的扉页,是一段任正非的话:“是什么使华为快速发展呢?是一种哲学思维,它根植于广大骨干的心中。这就是'以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗'的文化。”

我开火锅店几年了,生意一直还可以,但是最近对面新开了一家和我一样的火锅店,生意很好,我就没生意了

这是商业战的问题,可以找餐饮公司顾问,比如北京沣之道餐饮管理咨询有限公司,或者汉普管理咨询有限公司。不过你如果可以做出比对手更好吃的汤底是可以直接打的

我自己是开早餐店的 最近生意不怎么好,对面也新开了一家早餐店 生意很火爆,我该怎么办呢?

都说商场如战场,危机是必然的,没有危机感就是最大的危险,如果没有居安思危的意识,那么你很有可能会被别人所超越,就像任正非说的那样“华为的冬天终会来的”。

一个好的事物的出现,一定会有人模仿,在中国尤其如此。有一则这样的故事,在国外有一家加油站生意火爆,中国人去了会在旁边开一家一模一样的加油站,而犹太人去了会在旁边开一家便利店。

在中国只要一个门店生意火爆,在经过一段时间后周围一定会有第二家,甚至第三家,跟风和模仿的竞争是避免不了的,不要怕竞争,因为他们很多时候都是会自动认输的。

那么在面对这种竞争的时候我们应该怎么办呢?

1、调整心态,冷静观察

客户都是喜新厌旧的,喜欢尝试新的东西,所以对面新开店一开始生意好很正常,一来是开业活动,低价策略,二则是消费者心理,这种时候要调整好心态,不要心急,也不要懊恼担忧,要平常心对待,相反要用这段时间去充实和完善自己的,塑造和巩固自己的核心竞争力。

2、关注竞争对手的产品组合和价格策略

知彼知己才能百战不殆,所以自己要走进对面的店去消费品尝,最好不要自己一个人去,带上自己的家人和朋友,最后一起说说自己的消费心得体会,了解竞争对手相对于自己的优劣势,做好调查,才能为之后的营销策略提供依据;

3、收集消费者意见

消费者是最有效的信息来源,开店几年,应该有自己的老客户,听听他们如何评价对方,同时给与你一些意见和想法,了解消费者最看重什么,最需要什么,以及自己之前做的不好需要改进的地方;

4、制定反攻策略,快速聚拢人气

趁着竞争对手沉溺于开业成功的胜利喜悦的时候,要快速制定反攻策略,重新聚拢人气,从产品到服务进行全面升级,强化自己的优势,当自己的实力跟对手不是一个水平线的时候,可以选择差异化竞争和集中化竞争,精准于小众市场照样可以挣钱;

5、咨询专业人士

如果你实在不知道该如何去解决,或者自己有去尝试一直没有改善,那么你可以借助于专业人士的支持,看看周围有没有类似经历的商家,可以分享一下经验,如果你是qq如何设置自动抢红包品牌,可以选择咨询公司的服务!

我们不追求竞争,但要有危机意识,不害怕竞争,并保持随时战斗的状态,要有来者不拒的底气,巩固和完善自己的的核心竞争力,让竞争对手知难而退!

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