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方三文雪球账号,雪球财经 有多少用户

日期:来源:方三文雪球账号收集编辑:自己开店创业做什么

雪球财经 有多少用户

你好,本人是雪球的老用户,这里是投资者汇聚一堂的交流场所;

网站没有明确的用户数量,只能靠估;

目前人气最高的几位用户是:

东博老股民

上海 讨论5628条 粉丝55092人 关注200人

研究方向:基本面(相对价值)。 投资模式:价值投资(投机)。 持股时间:中线。

不明真相的群众(方三文)

北京 讨论11939条 粉丝52624人 关注12617人

雪球创始人方三文

小小辛巴(重剑无锋)

福建 讨论387条 粉丝42924人 关注827人

坚持也是芬芳的。

人气最高的老股民粉丝数量甚至超过了创始人方三文,估计注册用户中有60%的人都关注了他,按此估计,雪球用户数为8-9万人,希望可以解答你的疑惑。

雪球(北京)技术开发有限公司怎么样?

雪球(北京)技术开发有限公司是2011-08-05在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资),注册地址位于北京市海淀区知春路51号慎昌大厦5层5330室。

雪球(北京)技术开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是9111010857515131XR,企业法人方三文,目前企业处于开业状态。

雪球(北京)技术开发有限公司的经营范围是:技术开发、技术咨询、技术服务;经济贸易咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。在北京市,相近经营范围的公司总注册资本为141603383万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共11698家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看雪球(北京)技术开发有限公司更多信息和资讯。

雪球李楠任CEO了吗?

8 月 14 日,投资交流交易平台雪球宣布联合创始人兼COO李楠升任公司CEO,全面负责雪球各项业务推进。雪球创始人方三文将继续担任董事长职务,更多关注雪球未来的战略布局。

方三文表示:「作为我多年的工作搭档,李楠富有使命感和责任感,具备卓越的领导力。在推动业务和驱动团队方面,有清晰的方法论。公司会在新的分工体系下继续坚持以用户需求为出发点,持续改善用户体验,提升用户效率,给用户创造价值」。

李楠毕业于中山大学, 2010 年离开网易与方三文一同创办雪球,担任公司首席运营官一职,先后负责雪球的基金、社区和证券等业务条线,带领雪球完成从社区产品到全球化跨市场、跨品种投资交易交流平台的升级。

以下为李楠致员工内部信(摘录):

感谢方总和董事会的信任,我深知每个雪球人的期待,对新的角色我心怀感激、充满信心,也倍感压力。

感激方总,他创办雪球的初心,和现在的使命愿景完美结合,方总既是公司的创始人,给我空间与舞台,鼓励我成长;更是好导师,给了我许多终身受益的指引。信心来自于公司所处的行业,雪球在里面占据不可或缺的重要位置,更来自团队持续的坚持和努力,使我对雪球能走得更远一直充满信心,从未动摇。压力源于自我,如何带领一家公司,创建一种人人愿意为之努力奋斗的氛围,形成一种持续自我进化的机制,让每个同事都能在这里获得进步,并分享到公司的成长。

雪球的使命是连接投资的一切,我们的愿景是成为全球最大的投资交流交易平台。

雪球的创业之路从社区出发,这里聚集了一大群聪明的股票和基金投资者,雪球用科技实现了人与股价、资讯和内容的连接,实现了投资者之间的连接。我们还新增了跨市场的股票交易、基金管理与交易等,实现了人与金融产品的连接。这些,都是朝着我们使命愿景出发的每一步。

没有“人”的雪球要如何滚下去?

而雪球选择社区作为这种解决方案的切入点。方三文如此解释自己创办的社交投资网站雪球。今年 6 月,雪球获得了来自晨兴资本、红杉中国基金1000 万美元 B 轮投资。

资讯站没有了内容团队

7 月 22 日,雪球财经旗下的美股资讯网站i 美股上线新版,网站页面从原来的门户型改成瀑布流型; i 美股页面上的内容链接都指向雪球。i 美股和雪球原是雪球财经旗下不同定位的两款产品。i 美股在 2010 年 5 月上线,而专注于投资者社交的雪球则到 2011 年底方才发布。雪球的前期用户积累不少来自于 i 美股的导入。

i 美股页面的改变只是此次重大改版的表象。在这背后更为深刻的变化是,

。此后的日常内容更新将完全采用类似搜索引擎爬虫的工作机制由雪球机器人每天从指定的资讯网站上抓取新闻,按照一定的分词规则分配到各支股票下面。这其中的一些热点或者被用户讨论较多的新闻会被推荐到 i 美股的页面上。也就是说,

改版后的 i 美股其实就是雪球里面美股相关内容的聚合。

让机器替代人,用户替代雇员。这是方三文重复最多的一句话。在创办雪球之前,方三文曾担任《南方周末》头版编辑、参与创办《东方早报》、担任过《南方都市报》编委以及网易副总编,可谓是一个标准的媒体人样板。然而方三文落实到雪球的产品实践却与他过去丰富的传统媒体从业经历相去甚远。像雪球这样大刀阔斧地将完全将内容的生产与推荐交给用户和机器来完成,在国内各类UGC 网站或社区中尚属首个。

雪球不靠人来推

如果说 Web1.0 是一个内容匮乏的时代(需要编辑或者专业人士来创造内容),那么Web2.0就是一个信息爆炸的时代,各种 UGC 形式的涌现让任何人都能成为内容的生产者。而随着互联网信息的飞速膨胀, Web2.0 的一个重大问题出现了:信息过载。在 Web1.0 时代,信息的生产和流通需要先经过编辑的审查和过滤。而在 Web2.0 时代,内容则是先发布后过滤,而且实施过滤的机构由人转变为机器算法。

但不可否认的是,

以人为核心的编辑方式不可避免地会面临两方面问题:

1. 专业性:人工编辑并不能确保一定具备比用户更高的专业水平,而人的介入也等于对用户生产的内容进行了价值判断,一定程度上会影响到内容取舍的公正性;

2. 时效性:机器人或爬虫可以不分昼夜不间断地扫描和抓取整个互联网上的信息,但人必须要休息,而且关注的范围相比机器来说极为有限。

这两个问题在以专业投资者为主的雪球里表现得尤为明显。让一群一个月拿几千块钱的编辑去指导一天就能亏几百万的投资者是极其荒谬的。早在去年 8 月的极客公园活动上,方三文就曾以新东方被浑水做空为例讲述了雪球用户在事件发生以及发酵过程中所进行的信息传播、资料翻译、行情分析等完全自动自发的行为。这是传统编辑无论在传播速度还是在专业解读上都难以企及的。

权威倒下去,用户站起来

培根说知识即权力,从技术进步的角度来看,掌握知识传播渠道的人才真正拥有权力。早在中世纪的时候,教士的权力来自对圣经的解读权。然而在古腾堡印刷术出现后,大众能够自行解读圣经,教士的权力受到挑战。现代社会同样如此,我们平时阅读的报刊、收看的电视,其实都是经由职业化的媒体工作者生产内容再加上编辑的重构才得以呈现。传统媒体过去基于渠道垄断而存在,如今被互联网所颠破,任何有所见地的人都能通过互联网平等地发表自己的观点。

原有的金字塔形话语结构变得扁平化,意见领袖在高速的信息流通中不断被树立,同时不断被消解。

其实在雪球里面,传统投资分析师的权威已经受到不小的挑战。以往大牌机构的金牌分析师可以长久地垄断话语权,左右普通投资者的投资决策,然而在雪球里他的观点却并不一定得到其他用户的支持。方三文自己也是雪球里的活跃用户,经常可以看到这个不明真相的群众乐此不疲地在跟别人打着嘴仗。

除了明显违法犯罪信息和垃圾广告,雪球不会对内容做任何审核。这是雪球在审查社区内容时所遵循的原则。

就像市场经济依靠看不见的手来担负市场调节的主要任务,具备专业知识的用户拥有足够的判断力和自觉性来筛选出对自己有价值的信息。

所谓优质内容只是针对不同用户的个性化需求而言,评判内容是否具有价值的权力掌握在用户而不是权威人士或是编辑手中。在以机器算法为基础的充分信息流动状态下,充当裁判员角色的编辑逐渐淡化乃至离场成为 UGC 网站未来变革的必然趋势。

人的价值在哪里

i 美股撤销内容团队是整个雪球产品技术化过程中的必经阶段。去年被雅虎以 3000 万美元收购的自动新闻摘要应用 Summly已经在一定程度上证明了通过算法推荐内容所蕴藏的巨大价值。编辑力以前没有、未来也不可能完全离开内容阵地,只不过是将重复和机械性的工作则交由更为高效的机器来完成而已。另外,UGC 的内容生产方式与脱离了裁判员机制的机器算法互为裨益,UGC 的价值挖掘和释放不再受制于编辑的专业水平,这反过来也能够促进更多优质内容的产出

人的价值在产品设计者以及内容生产者的创造力中得以体现。

北京雪球信息科技有限公司怎么样?

简介:雪球是一家为投资者提供实时行情、新闻资讯、投资策略、交易服务的移动互联网公司,目前涵盖A股/港股/基金/美股。雪球旗下拥有手机炒股应用「雪球」,曾多次被AppStore评为优秀新App。雪球2010年由方三文创立于北京中关村,「雪球」的名称来自巴菲特的一句话:“人生就像滚雪球,关键是找到足够湿的雪,以及足够长的坡”。

法定代表人:方三文

成立时间:2010-03-31

注册资本:1163.8328万人民币

工商注册号:110108012734083

企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址:北京市朝阳区阜通东大街1号院5号楼311901

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