? 企业家论坛策划,北京世亚达企业家论坛策划有限公司怎么样?-自己开店创业做什么 qq如何设置自动抢红包
欢迎光临 我们一直在努力

企业家论坛策划,北京世亚达企业家论坛策划有限公司怎么样?

日期:来源:企业家论坛策划收集编辑:自己开店创业做什么

北京世亚达企业家论坛策划有限公司怎么样?

简介:注册号:****所在地:北京市注册资本:30万元法定代表:李俊企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)登记状态:吊销登记机关:海淀分局注册地址:北京市海淀区中关村南大街17号3号楼1003室

法定代表人:李俊

成立时间:2001-09-27

注册资本:30万人民币

工商注册号:110108003313497

企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址:北京市海淀区中关村南大街17号3号楼1003室

活动策划这个职业的前景

要想知道活动策划以后发展有多大空间,首先我们要知道的是什么是活动策划,顾名思义,活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点,一次性指的就是做一次就结束了,例如,晚会、庆典、上市等;而临时性指的是没有连贯性,意思就是,今年是我公司成立十周年,你帮我策划一场周年庆典,这种都是临时插进来。活动策划会对创意有要求,这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式,这会让许多人想破脑袋,头都大了。而且你可以想一想,能想到好的创新形式其实需要资金实现,有多少企业能花资金把活动搞得很隆重,搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时,客户说得天花乱坠,要求何其高,等你把这些创新性想法给到他们时,到最后你会发现,他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上,你会发现自己何其失望。

就活动策划本身而言,属于末端策划,说白了就是策略公司已经把策略都想好,活动执行公司,就拿着策略去做活动案,然后执行,仅此而已,所以说活动策划是属于基础性策划,做得越多可能基础会越扎实。

做活动策划是很难有出路的,也很难往更高等层次策划发展,毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。

如果你真的想在策划这一行发展,而且是刚刚入行,我建议你可以从活动策划做起,了解策划到底是怎么一回事,然后在做活动策划时自己要加强学习,主要是为了更了解策划,学更多策划知识,这样你又做了一段时间(一年)活动策划,也有一些经验,这时你可以去一些营销传播机构去做策划,这样一来,你不就实现了往高层次策划转变(等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划)。

所以总的来说,做活动策划只会让自己基础扎实,要想有更好的发展,需往更高层次策划发展。

回答你第二个问题:怎样才能做好活动策划?

你的这个问题是一个很泛的问题,就好比你问别人苹果好吃?别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案,因为你不知道这个苹果甜不甜,脆不脆,所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。

不过对于你的第二个问题,我想从两个方面来回答:

一个方面就是工作流程方面,在任何一个相对完善的工作流程下,你都会把一个工作做好,活动策划亦是如此,为什么这么说呢?因为活动策划是都有固定的模块,活动目的—活动对象——主题——时间地点——活动形式——活动内容——宣传——活动前期准备怎么干——活动中准备怎么做——活动预算——意外防范——活动后期延续。这就是整个活动策划的流程,到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架,最后你基本就是如机械般的填写而已。

另一个方面是思考。不论你做什么工作,你都要学会思考,尤其是策划,策划的目的是什么?帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题?所以你要学会思考,找到问题所在,并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了,你不学习,没有足够丰富知识,如何能找到问题,如何能解决问题。所以学会思考至关重要,思考是你做好策划的关键。

以上是本人对你的问题的一些自己的看法,希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记:如果你不能耐住学习的寂寞,请趁早离开策划行业,别浪费自己的青春年华。

企业家经常参加哪些活动?

老板都喜欢打高尔夫;

夜店

还有就是你找一下各大网站的财经类

中国物女企业家联谊会活动策划书

 中国企业家联谊会 是由周志国联合在京知名企业家共同发起的自发性组织(以下简称企业家联谊会)   

第二条 本会宗旨是:加强企业与企业之间的联系,团结、服务广大企业家,弘扬光彩精神,推动企业发展,坚定发展信心,共同为社会的建设和发展贡献力量。   

第三条 本会的任务是:发挥企业家智力优势和广泛影响,联络感情,交流人生体验,拓展人脉资源;实现优势互补、资源整合。为全体会员的事业发展、生活美满、情感交流以及精神寄托等努力创造价值并提供交流平台。   

第四条 本会的性质是:中国企业家联谊会是由企业家自愿结成的公益性、学习型民间非正式组织。   

第五条企业家联谊会保持与政府相关部门的沟通并报告工作;联谊会同北京市经济管理干部学院和北京市人才中心保持密切联系并接受其指导。

  活动内容

  第二章活动内容与方式   

第六条企业家联谊会根据会员及其所在企业的实际需要开展各项活动,整合利用多种渠道、多种资源为成员提供信息服务体系、专家服务体系、会员自助体系:   

1、请专家学者或着名企业家作报告, 举办各种专题讲座、论坛;   

2、围绕企业经营与管理中的各种实际问题举办各类研讨会;   

3、为成员单位的企业发展、融资扶持、管理提升提供咨询、诊断的服务平台;   

4、举行各类茶话会,交流与研讨工作与生活中的各种课题与难题,开展文娱、体育和旅游活动,增进健康,愉悦身心;   

5、在会员所在的企业间开展考察活动,交流经验,共同提高;   

6、与北京市经济管理干部学院校友开展交流联谊活动;   

7、与其它高层经理人社团组织进行联谊活动;   

8、积极参与促就业、谋发展等公益活动,应会员要求开展其它有益的活动。   

第七条联谊会每年举行5-6次较大型的专题讲座、论坛等活动;经常依照会员所在企业的不同行业与专业,有针对性地进行分组活动。   

第八条出版会刊、建立网站

  会员权利

  第三章会员的权利与义务   第九条会员的权利   

1、优先参加企业家联谊会的各项活动;   

2、有享受企业家联谊会服务的优先权;   

3、有权对企业家联谊会的活动提出批评与建议。   

4、优先获得各会员所在单位发布的有关业务的各类信息;   

第十条会员的义务   

1、积极参与企业家联谊会的各项活动;   

2、维护企业家联谊会的合法权益;   

3、主动向企业家联谊会提供有益于开展各种活动的信息与建议;   

4、提供所在企业人员、规模与效益等方面的基本情况和资料;   

5、有关业务的信息优先向企业家联谊会会员提供;   

6、主动热情地宣传会员所在的企业及产品,在可能的条件下协助经营。搞得好的企业积极主动地指导与帮助一时还落后的企业共同发展,实施优势互补,资源共享。   

7、 承担企业家联谊会部分活动费用。   

8、 按时交纳会费,但数量不拘。

  组织机构

  第四章 组织机构   

第十一条企业家联谊会的最高权利机构是全体会员大会。   

第十二条全体会员大会每年召开一次,讨论与决定下一年度的活动内容与规划;企业家联谊会成立大会参会的符合资格学员将被自动登记为首届会员。   

第十三条企业家联谊会设立理事会;理事会设理事若干,由理事会推荐代表及其它有代表性的人员组成,首届理事会理事由联谊会筹备组推荐;以后各届理事会成员由上届理事会推荐,会员大会通过产生;人数调整一般不超过上届的三分之一。   

第十四条由理事会全体理事会议协商决定联谊会会长一名、名誉会长与副会长若干名、秘书长一名、副秘书长若干人;联谊会秘书长在会长领导下负责联谊会日常运营的组织和协调工作。 第十五条企业家联谊会的名誉会长、会长、副会长、秘书长、副秘书长及其他理事共同组成理事会。理事会全体会议由会长或授权副会长召集,原则上每半年召开一次,负责人事推荐,总结半年来的活动情况,安排或调整下半年的活动计划等。   

第十六条企业家联谊会的常设机构为秘书处,由秘书长负责日常工作。   

第十七条企业家联谊会的经费主要来源于会费、捐赠、赞助以及相关的商务活动。  

第十八条企业家联谊会实行财务公开,所有经费均由秘书处根据理事会议决定的原则安排使用;秘书处接受理事会安排的财务审计,并每年向全体会员大会公布一次帐目。   

第十九条企业家联谊会成立以后的拟加入的新会员须经本人申请,秘书处审核通过。   

第二十条企业家联谊会章程原则上每两年修订一次,修改后的章程经全体会员大会通过后生效。   

第二十一条企业家联谊会秘书长由会员选举产生。

急,高手支招。什么是企业联盟 ?什么是企业协会? 联盟与协会具体区别是什么?

企业联盟 1、企业联盟是指企业个体与个体之间结成盟友交换互补性资源各自达成最终产品阶段性的目标最后获得长期的市场竞争优势 文献来源 2、所谓企业联盟是指企业个体与个体间在策略目标的考虑下结成盟友,自主地进行互补性资源交换,各自达成目标产品阶段性的目标,最后获得长期的市场竞争优势,并形成一个持续而正式的关系 文献来源 3、虚拟经营是指为了共同开辟市场,共同对付竞争对手,将具有不同知识和技术的不同企业联合起来组成的一种生产者经营方式,又称为企业联盟 文献来源 4、另一方面使中国的商业零二、各企业之间实行“战略联盟”售企业体会到了国际跨国商业企业的营销观念和全球化经营所谓“企业联盟”,是指企业在追求长期竞争优势的过程战略 文献来源 5、中日韩经济一体化发展中的企业联盟 1.企业联盟的当代发展所谓企业联盟是指两个或几个企业为了提高对外竞争力而建立的基于长远利益的合作伙伴关系。应该说企业联盟并不是什么新生事物 文献来源 6、 企业联盟是指企业为了共同的利益和目标,相互合作,共担风险,形成的一种优势互补、分工协作的松散的联合。正常价值指该出口产品或其相似产品在出口国国内市场销售的可比价格 文献来源 7、换句话说各个企业体在追求长期的竞争优势过程中为了达到阶段性的企业目标而与另一个或多个企业体结盟交换互补性资源以利各企业体的发展及营运即称为企业联盟 文献来源 8、企业联盟是指两个或两个以上具有资源或能力互补优势的企业为实现共同的战略目标组成的风险共担、利益共享的松散联合体 文献来源 9、所谓企业联盟,是指企业与企业之间以契约形式为连线,以生产、营销等为内容,以提高竞争力为目的的联合体。中国企业协会将围绕推动中国企业健康、快速发展,加强国际合作交流为总体目标,主要开展以下业务:

(1)协助政府机构宣传发布贯彻企业相关法律、法规和政策,并进行针对性解读,教育引导企业合法经营,健康发展;

(2)为企业提供创业辅导、管理咨询、投资融资、技术创新、企业信息化、人员培训、人才引进、对外合作、展览展销和法律等领域的咨询顾问信息交流服务;

(3)利用中国最大的行业门户网站集群的强大信息资源优势,为企业建立信息化平台,集中和发布企业运营发展所需要的各种信息资源,为企业进行技术创新、管理创新、科技创新、人才创新,开发新品、开拓市场、引进智力与技术提供前沿信息资源,发布国际供销贸易现状、趋势、前景,组织专家资源做解读分析和对策的智力支援;

(4)维护中国企业和企业家的在国际商务活动中的合法权益;

(5)利用协会国际经济领域专家学者资源,研究全球经济走向、贸易案例,研究当代国际环境下的中国企业冲破贸易壁垒和自身发展瓶颈,并依据研究成果,对中国企业发展案例进行评估、推荐和定位,开展评选、表彰、宣传优秀企业与企业家活动,促进企业品牌建设与自主创新工作;定期发布各行业企业评估榜单,组织推广先进经验;

(6)开展与国内外区域经济体、企业发展战略研究机构社团和经济组织的紧密联络,组织会员参加国际经济技术论坛,进行针对性主题考察、培训、讲学,促进国际经济技术交流与合作。

(7)组织各类培训,每年召开中国企业发展高峰年会,开展理论研讨和高层论坛,不断提高中小企业家的综合素质;建立企业培训与职业化评估体系,加快中国企业经营管理人才职业化、国际化进程;

(8)研究和探讨企业的发展方向、目标、体制、政策、管理等理论和实际问题,开展行业调查和统计工作,发布相关行业资料数据。

(9)编辑、出版、发行企业管理优秀学术论文集、会刊、年鉴、行业工具书等出版物;

(10)策划主办或协办企业品牌形象推广活动;主题峰会论坛活动、会展展览,博览会、贸易洽谈会、投融资现场推介说明会等;

(11)提供企业招商、代理、融资、投资等商机信息发布,新产品项目推广网络宣传服务。

相关阅读

热门文章

  • 京广中心瑰丽酒店,瑰丽酒店集团是骗子

  • 石各庄到瑰丽酒店多少公里 驾车路线:全程约9.9公里 起点:石各庄 1.从起点向正南方向出发,行驶410米,右转 2.行驶1.3公里,左转进入平房路 3.沿平房路行驶390米,右后方转弯 4.行驶

最新文章

  • 祝义材不实报道,祝义材被抓原因

  • 祝义材被抓原因 此前建邺落马的主要党政官员均是“大拆大建”的主导者,祝义才很可能“祸起于此”,“祝义才此前靠深厚的政府关系获取了大量地块,包括旧改地块,非建设性地块
  • 徐睿源,徐睿源的介绍

  • 非诚勿扰韩国女嘉宾徐睿源牵手了吗 知道么 我最讨厌回答你这种问题了,什么节目哪期的具体播到多长时间不写清楚叫我一个视频一个视频的找,这种问题以后别问了 没人回答你的