? 雷振剑微博,雷振剑的个人经历-自己开店创业做什么 qq如何设置自动抢红包
欢迎光临 我们一直在努力

雷振剑微博,雷振剑的个人经历

日期:来源:雷振剑微博收集编辑:自己开店创业做什么

乐视体育CEO离职了吗?

乐视体育CEO离职 。

1月26日,乐视体育内部已经提出多个重组方案,但是都难以推进,目前完全陷入僵局。根据从爆料人处获得的微信聊天对话显示。

乐视体育CEO离职, 网友表示高层基本走了公司是不是快散了。

乐视体育CEO雷振剑称已经有大佬想接盘,但由于乐视体育内部股东众多结构复杂,诉求不一、统一意见很难。而雷振剑本人也透露出离职意向。

爆料人指出,接盘方在行业里非常有名,但并未透露是互联网公司还是传统体育公司。据另一位接近乐视体育的消息源称,原上海五星体育主持人、上海帕派体育CEO周亮已经qq如何设置自动抢红包乐视体育,新的接盘方可能是周亮牵头引入的。根据雷振剑的描述,他在乐视体育中一分钱股份也没有,所有解决方案也都被股东打回去。他个人已经私自拿出1000万给公司员工发工资。如果该重组方案再无法达成,雷振剑已经萌生去意。

2017年5月,乐视体育宣布获得中意宁波生态园领投的25亿元人民币投资。但据核实的消息,该笔融资因为乐视整体的危机并未到乐视体育账面上。乐视体育B轮融资70亿、B+轮融资25亿,整体估值达到205亿。当时B轮价格高,乐视体育因为属于比较抢手的资产标的,有超过30家机构争抢参投。根据天眼查的数据,乐视体育的股东信息一共超过47条,而且股权非常分散。除了占股30.66%的乐乐互动,6.47%的乐视网之外,其余都是持股5%左右,还有大量持股1%以下的小股东。

如果乐视体育重组、涉及增资扩股,必然会涉及原有股东利益。这也是乐视体育内部股东大会难以达成一致的根本原因。“之前提的方案都被股东毙了。B轮进去价格很高,股东也是LP的心。B轮价格很高,重组价格要低于入股价格,所以就很难通过。”爆料人告诉界面新闻。按照该人士的透露,之前乐视体育也有多轮重组方案,但都因股东不作为、很难达成共识被打回。乐视体育重组步步维艰。

2017年9月,根据《财新》消息,乐视体育B轮融资一半被乐视控股挪用于其他业务。贾跃亭曾经出售乐视体育股权还债。乐视体育也不受孙宏斌待见。孙曾说过,“中超去年(投入)13.5亿一共收了五千万,亏了13个亿,这就是神经病。”乐视体育还有许多外债,包括拖欠供应商的欠款、版权费等。

内忧外患下,乐视体育高层也一直动荡。2017年5月,乐视体育就成为高管离职的重灾区。2018年1月3日,报道称,乐视体育联席总裁刘建宏近日已通知周围好友,自己将从乐视体育离职。如果雷振剑再离职,乐视体育留下的烂摊子将更加难以收场。截至记者发稿,雷振剑并未对此事做出回复。

贾跃亭事件是怎么回事?

贾跃亭事件始末:

贾跃亭,乐视控股集团创始人,乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视,并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主,后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

在乐视扩张初期,贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜,但是在2017年因为乐视生态铺的太大,而乐视的资金债务等面临巨大问题,一年之内,乐视股价暴跌,乐视高管相继辞职,乐视债权人的百亿债务无法偿还,贾跃亭飞往美国,法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单,贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

扩展资料:

乐视 成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭宣布乐视“SEE计划”,即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会,以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单:报告期实现营业收入130.17亿元,较去年同期增长90.89%;归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元,同比增长57.41%。

2018年9月22日上午10点,多个乐视产业股权拍卖结果出炉,最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知,三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

参考资料:百度百科-贾跃亭

台服WOW连接不上服务器。本人在香港,用的校园网,可以输入账号和密码,但总无法获取角色

经常这样的,你用个代理吧,一个月也就几十块,不贵。。。。。

贾跃亭挪走17亿是真的吗?

《奇门遁甲》和《芳华》两部大制作上映,上周末开始贺岁档的竞争正式进入白热化状态。截至12月19日晚10点,《奇门遁甲》的票房累计票房超过2.7亿,《芳华》已超5亿。

仅仅一个周末,两部原本势头旗鼓相当的影片已经明显拉开了差距。提档至14日晚间起映的《奇门遁甲》比《芳华》还率先实现票房破亿,然而随着两片相差较大的口碑逐渐传播开来,到上周日《奇门遁甲》的票房已经完全被《芳华》碾压。

《奇门遁甲》的制作成本达到2.5亿,是乐视今年投资最大的电影项目。然而按照目前的票房预测来看,回本的任务相当艰巨。猫眼专业版多次调整了对《奇门遁甲》的总票房预测,但即使以最高的3.4亿预测总票房来推算,《奇门遁甲》的亏损可能也会上亿。

数娱梦工厂整理后发现,乐视影业2017年出品的电影已有11部上映,总票房达到16.97亿,然而由乐视主控的四部影片《那一场呼啸而过的青春》、《推理笔记》、《“吃吃”的爱》和《奇门遁甲》票房普遍低迷,算上《奇门遁甲》预计总票房会在3.7亿以内。然而单单《奇门遁甲》和《“吃吃”的爱》两片,成本加起来就超过了3亿。

在主控项目票房不及预期的同时,乐视影业本身的财务情况受到了更多关注。

在贾跃亭远走美国后,孙宏斌全面接盘乐视。数娱梦工厂注意到,8月末融创中国(HK01918)曾发布公告,将乐视影业的财务状况公之于众——乐视影业不仅2016年实现的净利不到承诺的30%,还被乐视控股挪用了相当于一半资产的账款。随着贾跃亭近期被列入“全国失信被执行人名单”,这笔账款能否追回面临着不小的问号。

接近年末,乐视影业正在加速“去贾跃亭化”的步伐。在乐视影业一个月前宣布将更名新乐视文娱后,乐视网12月18日晚的公告进一步透露,乐视影业拟在股权方面进行调整。而新乐视文娱董事长兼CEO张昭近日更对每经表示,新一轮融资正在推进中,而大部分项目都推到了明年,希望以此争取外界对其明年业务的信心。

不过如今《奇门遁甲》票房失利,为乐视影业的重生之路又多添了一重考验。

豆瓣评分4.8不及《长城》,口碑时代大导演、大制作不灵了?

在今年的中国电影市场,口碑决定影片票房走向的趋势越来越明显。11月24日上映的《寻梦环游记》首日排片只有9.8%,票房也只有1200万,但在豆瓣超过9分的评价以及大量正面影评传播的助推下,《寻梦环游记》的排片一度超过40%,目前累计票房已超过了10亿。

《奇门遁甲》和《芳华》的票房表现差距再次体现了这一趋势。

在《奇门遁甲》和《芳华》首映前一周的周末,双方便先以“点映”形式进行了第一轮大规模的较量。点映之后,《芳华》在豆瓣的评分高达7.9分,随后片方依靠良好的口碑发酵再掀起了一波营销;而《奇门遁甲》点映之后,豆瓣评分未有显示,但在短评区域已存在大量差评。

作为本次主控主发《奇门遁甲》的乐视影业,于13日突然宣布《奇门遁甲》从12月15日提档至14日18点。然而《奇门遁甲》虽然提档了半天,但与《芳华》一样,都是到15日晚间宣布票房破亿,相差不过半个小时。

在《奇门遁甲》提档上映后,豆瓣评分随之出炉。数娱梦工厂注意到,15日《奇门遁甲》的评分为5分,20日又下滑至4.8分,还不及去年贺岁档的《长城》。在豆瓣近万条短评中,超过5成网友给出了差评。

《奇门遁甲》由徐克担任编剧和监制,袁和平担任导演和武术指导,是徐克和袁和平的第八次合作。徐克曾表示,这是第一部展现中国本土英雄对抗外星生物的电影。

然而并不是所有网友都接受这样的宣传点。

“像漫威和正义联盟这样的大IP,是经过大量编剧团队几十年的创作,才逐渐完整了宇宙观的设定,并奠定了其深厚的文化基础。《奇门遁甲》几句话就带过了背景交代,中国版英雄大战外星生物,不管英雄和反派,都太单薄了,没有文化基础,没有对剧本进行深度创作。”知乎影视大V李傲文认为。

目前知乎关于《奇门遁甲》的讨论还处于“相对平静”的状态,单一问题浏览量超过18万。赞数排名靠前的影评人士伊文西,对影片的“章回体”叙事进行了吐槽,认为电影叙事松散,角色混乱,逻辑硬伤太多,采用“章回体”就是为了掩盖了电影的叙事松散。

豆瓣排在第一的影评只给《奇门遁甲》打了1星,认为2017年的《奇门遁甲》跟1982年老版的《奇门遁甲》对比,在想象力上没有任何进步,并用“页游版的既视感”和“渣穿的特效”来形容该片的制作水准。

对比猫眼数据,数娱梦工厂注意到,随着口碑的逐渐传播,原来在“想看人数”指标上一度占优的《奇门遁甲》在首映后被《芳华》大幅反超。首映当日,《芳华》的想看人数增加是《奇门遁甲》的3倍之多。

这样的差距也很快反映在了票房表现上。猫眼数据显示,15日周五当天《芳华》和《奇门遁甲》综合票房分别为7591万和6748万,差距仅800多万,而到了周日《芳华》单日票房达到了1.09亿,是《奇门遁甲》当日票房的一倍还不止。

而数娱梦工厂20日查询票房注意到,《芳华》依旧稳坐第一的位置,单日票房已经是《奇门遁甲》的4倍以上。

徐克与袁和平第八次合作原本是《奇门遁甲》此前宣传的一大重点。但从票房数据表现来看,大导演、大制作的加持,如今已经很难抵得过影片自身质量不过硬的负面影响。

去年同期,张艺谋执导、半个影视圈明星加持的《长城》同样有乐视的投资,在2016年贺岁档没有同等规模影片竞争的情况下,最终口碑低迷导致票房不及预期,更是被外媒报出亏损可能超过5亿。

事实上,就贺岁档来看,奇幻、动作题材的《奇门遁甲》原本受众面比《芳华》更广,上映前的预排片也高于《芳华》,但目前预测总票房还不到《芳华》的一半,更能说明如今口碑左右票房的巨大威力。

《奇门遁甲》回本艰难,乐视今年主控四片集体低迷

按照国内的票房分账原则,一部电影一般要实现3倍于成本的票房才能实现回本。

此前《奇门遁甲》制片人魏君子曾表示,这部电影的制作成本超过2.5亿。这意味着《奇门遁甲》的票房可能要到7.5亿,才能保证以乐视影业等投资方回本。如以猫眼预测的最高3.4亿的总票房来计算,乐视影业等投资方能回收的票房最多也不会超过1.3亿,这意味着《奇门遁甲》可能会面临上亿的亏损。

根据公开资料,数娱梦工厂整理出了乐视影业2017年出品电影的情况,乐视影业今年出品了11部电影,另有一部原定今年上映的《生死语者·秦明》还未定档,11部已经上映的电影共计取得了16.97亿的票房。

然而这11部影片当中,乐视影业大部分都是参投,这意味着即使盈利其他投资方也会分走大头。票房最高的《熊出没·奇幻空间》前两大出品方是华强方特和优扬传媒,《记忆大师》第一大出品方是万达,而《心理罪》、《冈仁波齐》和《皮绳上的魂》都是和力辰光主控。

乐视今年主控的四部电影票房表现都相当低迷。《“吃吃”的爱》尽管有蔡康永和小S再度合体的话题热度,但票房仅有2750.3万,完全跌破映前预期。即使算上台湾票房,要回收5500万元的成本也并不容易。

而《那一场呼啸而过的青春》和《推理笔记》在票房上更是毫无水花。前者在改档国庆上映四天后又匆匆宣布撤档,票房仅有877万,三度改档的《推理笔记》最终票房只有1009.76万。

2017-2018贺岁档,乐视选择了押宝《奇门遁甲》,这也是乐视影业更名新乐视文娱后的第一场重头戏。但目前来看,就算有贺岁档加持票房也不尽人意,《奇门遁甲》或将成为乐视影业2017年亏损最多的一部电影。

贾跃亭“拿走”乐视影业17亿,融创中国未进行减值计提?

按照张昭此前接受每经采访时的说法,乐视大部分的项目都推到了明年。这当中应该包括了张艺谋的《影》、郭敬明的《爵迹2》以及动画版的《狼图腾》等上半年乐视片单中出现过的项目。

但在推进这些项目之前,乐视影业首先需要回答的是外界对其财务情况的关注。

8月末融创中国曾发布详细的乐视相关公告,乐视影业的财务情况露出了冰山一角。

根据此前乐视网的公告,乐视影业承诺2016年至2018年,公司扣非后净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元和10.4亿元,3年承诺利润合计高达23亿。而在此之前,2014年和2015年乐视影业的扣非净利润,只有6444.84万元和13616.54万元。

然而根据融创中国8月末的财报,2016年,乐视影业实现营业收入10.98亿元,归属于母公司股东的净利润1.45亿,为承诺净利润的28%,业绩远低于预期。

报告还显示,2017年一季度,由贾跃亭控股的乐视控股拖欠了乐视影视17.08亿账款,而这笔钱相当于乐视影业2016年总资产的50%和营业收入的155%。数娱梦工厂查询注意到,融创中国对乐视网和乐视致新的投资分别计提了减值准备;但由于贾跃亭当时并未卸职,也未赴美国,银行也未冻结乐视控股相关资产,所以融创中国未对乐视影业这笔巨额欠款减值计提。

然而数娱梦工厂注意到,乐视控股拖欠的17亿巨款,在一季度占据乐视影视全部应收账款的70%以上。然而根据融创中国的减值计提标准,超过10%就应当列为单项重大金额,进行单独减值测试。

而12月11日和15日,乐视控股大股东贾跃亭因拖欠账款问题,两次被法院列入“失信被执行人”名单。财会行业人士对数娱梦工厂表示,考虑到贾跃亭已远赴美国并被国内法院数次列为“老赖”,融创中国应对这笔17亿的账款进行全额减值计提。

乐视影业不是唯一一家被乐视控股拖欠巨款的乐视系公司。12月15日,乐视体育的股东将乐视体育告上法庭,指控其法定代表人CEO雷振剑等人,在2016年4月到7月之间,违反公司章程,为乐视控股提供约40亿元的借款。截至目前,乐视控股还有约25亿元资金尚未归还。

而目前,乐视控股是否已向乐视影业还清账款,还不得而知。

今年,孙宏斌掌控的融创中国曾通过天津嘉睿入股了乐视网、乐视影业和乐视致新,其中以10.5亿的价格受让了乐视影业15%的股权,成为乐视影业二股东,乐视影视估值随之从98亿降到了70亿;此后孙宏斌继续增持乐视影业,目前持股比例达到21%。

乐视影业作为乐视旗下的三大优质资产之一,孙宏斌以10亿入股15%,一度被外界认为捡了个大便宜。然而需要考虑的是,乐视影视在2016年《盗墓笔记》收获10亿票房的基础上,实现的净利不到承诺的30%,那今年乐视主控影片票房都不如意的情况下,乐视影业2017年的业绩又当如何?

若乐视控股尚未向乐视影业还清账款,那么在贾跃亭被法院列为“老赖”后,他“拿走”的这笔17亿账款会给乐视影业带来不小的麻烦。按照融创中国披露的信息,乐视影业2016年的总营收为10.98亿元,若2017财年对这笔17亿账款全额计提减值,那么乐视影业的利润表将会“十分难看”。

不过乐视网18日晚发布的公告称,乐视影业拟在股权方面进行调整。结合张昭透露新一轮融资正在进行中的表述,乐视影业似乎有望迎来一批新的资金注入。

自今年4月因重组乐视影业事项,乐视网申请停牌至今已有8个月。截至12月19日,乐视网仍然处于停牌之中,总市值611.58亿,距离2016年6月3日公布重组乐视影业方案复牌时的股价,市值缩水了一半。

刘建宏去哪儿3了?

去了乐视体育。

8月=26日下午,乐视体育内容战略发布会在北京JW万豪酒店举行。发布会现场,乐视网副总裁、乐视体育CEO雷振剑将印有46号的乐视体育球衣授予刘建宏,正式宣布刘建宏qq如何设置自动抢红包乐视体育,出任首席内容官。

如有帮助,请采纳。

哪怕pptv拿下新媒体独家,或也改变不了中超版权缩水的事实

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来,让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机,体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权,后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着,双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上,苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权,PPTV拥有(PC+移动+OTT)三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时,PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里,乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资,迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超,面对天价版权,PPTV并未出手。2015-16赛季英超,他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权,是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月,PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今,借助亚足联和中超版权,PPTV连下两城,重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何,是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系,PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁,横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块,是个更大的块头。2016年,苏宁也以足球为中心,建立起了一个庞大的体育产业版图,业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看,拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始,想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权,一个西甲压得够呛,如今,又接连吃下亚足联和中超权益,PPTV在拿下资源的同时,也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前,确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权,看起来,体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役,但表面风光的背后,或许隐藏着大片阴影。

一年前,乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权,不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心,同时也刺激了整个中国版权市场,一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后,乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关,也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是,中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始,体奥动力就走上了寻找替代者的道路,但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利,在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时,5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁(PPTV)与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景,因此不管是5亿元的非独家新媒体价,还是所谓13.5亿元的独家新媒体价,或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声,也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权,但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司,并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划,体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家,却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保,不仅无力支付2017赛季中超版权费,连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出,体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作,并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声,体奥动力与PPTV合作的背后,显然没那么简单,必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外,在中超公司的版权招标文件中,版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季,乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台,有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今,苏宁体育确定获得独家新媒体版权,PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台,懂球帝并没有在PC端战略布局,都不见得是好的新媒体播出渠道,而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道,但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益,恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定,需要体奥动力和苏宁体育,给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间,也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育,原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上,他们各自的发展以及互相间竞争合作,影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初,两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超,试图寻找买家,门户和其他视频平台反应冷淡时,只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案:乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权,互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东,获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值,这部分股权对价2亿元。不过,时至今日,在体奥动力的股东名单里,并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作,对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面,也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权,进而搞定B轮融资。

双方互相成就,完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖,或许也是考虑到前述背景。

甚至,在很长一段时间内,这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育,为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作,也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起,他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点,一次双方锁门谈不拢不许走的对话,一场可以值得终身回味的谈判,从产业大格局到合同小细节,该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场,感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时,乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时,他说,在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中,对中超版权有强烈企图心,也够胆放手一搏的,“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球,乐视(体育)一定会接的。”

但当时谁都无法预料到,就在2016年四季度,乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中,接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义,已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面,正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持,乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面,中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划,乐视体育会从2016赛季后半程开始,将中超个别场次纳入付费体系,2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是,现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户,再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出,乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来,2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担,以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮,指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权,中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今,乐视体育将中超版权拱手让出,也失去了未来付费体系最期待的一块基石,无异于遭到致命一击。

与此同时,竞争对手尤其是苏宁(PPTV)拿到中超,进一步丰富弹药库。此消彼长间,乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心,别说冲击资本市场,恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的,很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路,摆在他们面前的是今年10亿,后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移,李义东和赵军面临的压力只会越来越大,寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴,已是刻不容缓的头等大事。

易到之外韬蕴资本接盘了乐视音乐是真的吗?

韬蕴资本接盘的乐视资产不止易到。记者获悉,和易到同期出售的还有乐视音乐,双方在易到出售消息公布之前就有动作,于2017年6月签订协议。

一位乐视知情人士透露,此次出售价格在数元人民币,转让乐视音乐超过50%的股权,一部分是现金一部分是债转股。目前名义上的交接已经完成,前期金额已支付,只剩下遗留的和乐视网关联交易及版权归属问题。

据乐视音乐高层证实,遗留问题大致包括两项:第一,股权与内容版权的交割协议,此前乐视音乐版权有些是以乐视网名义购买,版权归属需进一步切割清楚;第二,后期运营合作及重新拟定权益的分配机制,乐视网终端未来还需要乐视音乐的内容对其进行输血,因此存在后期合作运营的可能性。上述知情人士表示,交割完成后,上市公司会继续持有10%左右股份。

记者查询,目前工商注册法人信息尚未更改,法定代表人仍然是雷振剑(乐视体育创始人兼CEO、乐视音乐董事长)。工商注册显示,乐视音乐文化产业发展(北京)有限公司成立于2014年11月4日,注册资本3000万元人民币,股东为乐视网信息技术股份有限公司和乐乐互动音乐文化发展有限公司。

自2017年3月起,乐视音乐就开始寻找买家。乐视音乐高层称,期间接触的资本包括咪咕文化和海航集团等,但中后期并不顺利。而韬蕴是与贾跃亭层面直接达成协议,最终决定把乐视音乐和易到的控股股权卖给韬蕴。

6月28日,易到股权发布公告称作出重大变更,已产生新的控股股东,之后证实接盘侠正是韬蕴资本,以5亿美元获得易到控股。韬蕴法定代表人温晓东是背后的实际操盘人。

乐视知情人士告诉记者,韬蕴资本是一家资产管理公司,本身没有业务管理能力。接手乐视音乐和易到后,一种可能是将来有一天再卖给贾跃亭;另一种可能是韬蕴方面把资产和其旗下其他资产打包出售。

此外,乐视音乐的办公地已经冷清,员工预计在十一后撤离。

相关阅读

  • 雷振剑微博,雷振剑的个人经历

  • 乐视体育CEO离职了吗? 乐视体育CEO离职 。 1月26日,乐视体育内部已经提出多个重组方案,但是都难以推进,目前完全陷入僵局。根据从爆料人处获得的微信聊天对话显示。 乐视体育

热门文章

  • 马云创业思维,求<马云创业思维>电子书

  • 求马云创业思维电子书 多看看《赢在中国》比较开拓视野 巨额悬赏!用“管理学原理”分析马云的创业思维。 马云案例说明:我想你应该是学这专业的,不是的话起码也做相关工作的
  • 格力电器2018分红时间,格力分红多少钱?

  • 格力分红多少钱? 格力电器终究还是启动了中期分红。 8月30日晚,两大白电巨头格力电器(000651)和美的集团(000333)发布2018年上半年业绩。今年上半年,格力电器营业总收入920.05亿
  • 绝望,我很绝望

  • 我很绝望 去做点什么吧,学点东西或者换一个生活重心,说实话我真的不适合去安慰你,我抑郁四年了,现在控制的还可以。希望你找到一个自己在乎的事情,拼尽全力不去想结果,生

最新文章

  • 雷振剑微博,雷振剑的个人经历

  • 乐视体育CEO离职了吗? 乐视体育CEO离职 。 1月26日,乐视体育内部已经提出多个重组方案,但是都难以推进,目前完全陷入僵局。根据从爆料人处获得的微信聊天对话显示。 乐视体育
  • 如何评价刘同,如何评价刘同

  • 如何评价刘同 觉得他是个挺感性的人。文笔也是那种文艺青年的感觉。有一颗很善良柔软的心。一直相信慈不掌兵,而他却能在事业上也取得挺大的成就,感觉很不容易。 而且在成为
  • 朱宸慧多高,朱宸慧的身价有多高?

  • 朱宸慧的身价有多高? 一提到国民老公王思聪,大家都不自主的想到他的历届前女友,从张予曦到豆得儿,咱们的国民老公不知道拉过了多少女孩子的手,赢得了多少美女的芳心,当大