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你的成功不可以复制,为什么人的成功不能复制?

日期:来源:你的成功不可以复制收集编辑:自己开店创业做什么

为什么人的成功不能复制?

举个最简单的例子,比尔盖茨能成为当时世界首富,很大程度上依赖于他在IBM当高管的妈妈给他介绍的第一笔大业务,并不是完全靠他自己的努力,而且还有很多内幕可能都没公开。

他是成功了,但是一般没点背景的人能像他一样吗?

别人的成功永远不可以复制!!是吗?

别人的成功永远不可以复制,但是,别人的成功可以借鉴。

每个人所成就光辉人生的方式都不一样,而这些成功者有很多都是借鉴了别人成功的材料来成就自己的。不能说这是错的。但是照样地依葫芦画瓢,即使因为哗众取宠和大众的关注度获得某种意义上的成功,也只是一时的。真正的成功并不是不可以复制,而是学习别人好的方面,从而优化自身、加强自我,创造出属于自己的成功。

你的成功可以复制,但我不知道怎么粘贴

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大家真的认为自己可以复制别人成功的案例吗

科学实验案例是必须能够复制的……

别人的经历是不可能复制……

永远不要想着copy,懒惰只能混吃等死,勤快才是出路……

走自己的路,让别人copy……

走别人的路,最终还是自己的路……

为何其他穷国家不能复制中国的成功?

在大部分外国人眼中,中国似乎是一个经济落后一直被欺负的国家,因为那些外国人开始认识中国的时候是从清朝开始的,他们只看到了清朝时候中国的没落和腐朽,忽略了中国几千年的文化积淀和古代中国的强大。

面对现在飞速发展的中国,外国网友提出了一个问题,为何其他穷国家不能复制中国的成功?这个问题也引起了外国网友的讨论,不少外国网友都在下面留言,其中有一个最精彩的评论,其他国家有中国五千年的文化吗?

现在我们来看看外国网友的其他评论,第一个,其他国家如果想和中国一样快速崛起,恐怕是不太可能的,中国是世界上最古老和最伟大文明的发源地,有着五千年的文化积淀,就算有其他国家模仿中国的体制,但不能完全学会中国的文化,中国现在的成功跟这个国家的五千多年的文化积淀有很大的关系。

第二个,中国人的品质,中国人有一个最鲜明的品质就是会从失败中寻找经验,他们一次一次的工作总结就是他们发展过程中伟大的财富。而且这个国家历经了五千年,有那么多经验可以总结,有那么多的教训可以吸取,所以中国的成功其他国家是很难复制的。

第三个,中国的社会环境,中国虽然现在是发展中国家,但这个国家的治安还是非常不错的,犯罪率特别低,他们受儒家文化的影响非常深,自律而且勤奋。

成功的方法千千种种,每一种看起来都需要天时地利人和,不可复制。但如果你能从“失败”的经历里吸取点教

你所谓的天时地利人和,我可不赞同,我只知道有天时地利人和的人更容易成功,就算没有,靠着努力不屈一样可以成功,没有天时就自己创造,机会是给有准备的人,至于地理,你若有眼界就能分辨出来,人和,那是自己社会交流的关系网,自己是可以打拼的。

为什么word不能复制、粘贴了?

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我的成功可以复制读后感

《我的成功可以复制》讲述的是中国第一职业经理人唐骏的成长史,书中讲述了唐骏的人生经历和对于这些经历的思考,以及他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验。

唐骏小学就读于东方红一小,初中就读于常州市第七中学,读到这儿我倍感亲切,因为这也是我这两个学习时期的就读学校。而且唐骏的家离我们家不是很远,每天上学还得经过他的家门口。因此读起来也不感到枯燥。读着他的成长史,颇受启发。

感悟一:简单+勤奋。即做人简单,做事勤奋。

“做人要简单,要向上、阳光、乐观、与人为善、厚道,职业经理人要在做事中培养专业的能力、经验、眼光及敬业精神,避开人际斗争”。这是唐骏总结出的做人、做事原则

书中从唐骏的学习中,刚进大学时期的英语从落后到第一;工作中,一步步从一个最底层的程序员做到中国区的总裁,可以看出勤奋是唐骏的一种职业习惯,更是他成功的一个极其重要的因素,贯穿着他整个成长和职业生涯,他总结出“只有勤奋,几年、几十年如一日的勤奋,勤奋到我自己都会感动,这是我全部的秘决”。在工作中,作为一个管理者,不但要将勤奋作为一种习惯,而且还要为团队营造勤奋的氛围和环境,用参与感与成就感激励团队所有人保持勤奋的习惯,直至成为一种职业素养。不光是自己勤奋,还要带动团队勤奋,多难呀!但是唐骏做到了,他也成功了。

确实如此,作为教研组长、分管着学校实验室的数百种仪器,只有勤奋,才能使仪器管理井然有序;只有勤奋,才能使我们的课堂成为有生机的课堂,满足学生的需求;只有勤奋,才能成为教育教学的研究者,适应教育的发展,只有勤奋,才能使组内成员具有凝聚力,勤奋对于教师来说是何等的重要。唐骏的“勤奋到我自己都会感动”这句话将会鞭策我把今后自己的工作和组内的工作做的更好。

因为:机遇只给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨一步的人。

感悟二:成功=4+1

在成功=4+1这样的“公式”中,4代表智慧、勤奋、激情、机遇;1代表性格,确实如此。

激情:如果人们往往会因为生活的琐碎而使自己长期处于压抑状态之中,那么就会丧失自己的内在潜力。所以我们应该充满激情,但是激情不等于冲动。激情是发自内心的东西,需要我们去培养,去享受它,给自己创造快乐。

智慧:光有知识就是智慧吗?不是。具备运用知识的能力才叫智慧。在企业中,给你一本书,一天后拿出一个成果。这就蕴含着能力的重要性,教师智慧的体现同样如此,表现在它需要对教材进行合理、科学、有效的设计;需要会捕捉动态的课堂资源;需要用发展的眼光去看学生;需要用我们的智慧去启迪孩子们的智慧与理想……

机遇:机遇只属于那些有准备的人。唐骏在考公费出国的路上走的非常艰难,因为大学期间未被评过三好学生,纵然他的成绩全校第一,却被拒之门外。于是唐骏查遍了整个北京地区高校电话,想在其他学校争取名额,后又连续4天站在教育部的门外,不断地在说“李司长,早上好”;“李司长,你去吃饭了,走好;”“李司长,下午好”;“李司长再见!”……这样的话在不断反复,就是想争取转眼即逝的机会。由于他的执着,机遇给予了他。

性格:有谁不喜欢善良的人?有谁不喜欢宽容的人?有谁不喜欢正直的人?有谁不喜欢大气的人?有谁不喜欢乐观、阳光、向上的人?如果这些性格都在你身上体现出来,别人会不喜欢你吗?俗话说“江山易改,本性难移”,但是唐骏的成长却可以看出:性格是一个人获得成功的核心因素。性格是可以改变的。理由是一个要想获得成功的人,应该去改变自己的不足之处。一个人如果连性格都不想改变,就不要奢谈成功。因为“我们不能改变环境,但我们可以改变自己来适应环境”。好的性格没有固定的定义,简单地说,就是要让别人喜欢你。如果做不到,就要改变自己。

唐骏在微软十年和在盛大的四年所积累的管理经验,书中谈到很多,我觉得

这些宝贵的经验总结,可以说是一笔财富,它不仅值得他们每一个普通的员工和那些职业经理人学习,同样值得我们教师、学校管理者好好吸取,如:要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题;任何事情都是可以变通的,一种方法不行,还可以用很多别的方法,循规蹈矩、墨守成规难以成事;感动是零成本的,但它的效果却是无价的,人类最原始的沟通是感动,是“动之以情,晓之以理”,人同此心,心同此理;在企业管理中,我所做的一切看上去是细微小事,但是每件事都会让员工感动,这就是注重细节的力量;领导人有义务提供这种感觉给员工——让每个人都觉得自己在公司里是很重要的;我是把“人”和“才”分开看待的,很多公司希望能够招聘到立即可以投入工作的“才”,而我要的是高素质的“人”。把“人”变成“才”是我的工作;在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱,最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”; 公司如果是一条船,我的作用就是让船上的人都用力地划起浆来,朝一个方向奋力前进……诸如这样的实践性强成功的总结还有很多,值得我们好好去品味。

每个人都会有梦想,每个人也都会去努力实现梦想,但是我们不能盲目,一定要把握好自己。虽然成功很难复制,但是我们可以复制他的管理模式、工作方式,把他的管理模式、工作方式作为一把质地优良的火炬,来穿越风雨,经历霜雪,奔向终点,我想定能让自己的人生走出辉煌。

带着一种崇敬的心情,读了《我的成功可以复制》这本书,全书主要介绍唐骏在不同的人生阶段所走过的历程的感悟。以他最真实的经历,告诉我们,他的成功可以复制。而我们,从这本书可以看到成功人士所具备的优秀品质、学到他们成功的经验、探究到他们成功的秘诀。

“如果我可以成功、为什么你不可以?”。每看到这句话,就能给自己以自信,也能激起内心深处对梦想的追求。读这本书,自己的感受很多,但有几点给了自己很大的体会,而这些恰恰是自己在工作中所不足的、或者是自己一直所追求的。

一、做事勤奋、做人简单

“勤奋+简单”是唐骏先生最推崇的职业理念。

在他离开微软的时候,他说“在微软的10年,我不敢说我是微软最勤奋的人,但是,我敢说微软没有比我更勤奋的人”。正是靠着这种勤奋的工作态度和进取精神,他获得了别人更多的机会,也总是比别人更靠前一步。而这也告诉我们,不要因为自己的聪明和优秀,就放弃了勤奋,所谓“莫道君行早,更有早行人”也是这个理。

简单是一种人生的态度。简单不是指幼稚与肤浅,而是指做人坦荡、直率、阳光。简单,也是指在工作中要把复杂的工作简单化、条理化、有序化。简单,就需要我们对物质的要求简单一点、对他人的要求简单一点。

二、沟通

在工作中经常遇到沟通难的问题,唐骏先生的话颇有道理:沟通是一种态度。就如同大学生毕业的面试,其实就是人与人之间的沟通,对于面试中被问到的问题,不要说自己不知道,因为那就意味着你放弃了与面试官沟通的机会。

沟通需要什么?沟通需要的是放低姿态,需要技巧。尤其是在和不同专业的人沟通的时候,去磨练自己的沟通技巧。找到合适的技巧,加上一个良好的沟通心态,那么,就没有不能解决的问题。

三、执行力

工作能力很重要的一点就是工作的执行力。唐骏先生在书中给了很好的建议:我要你做到一,你能做到二,甚至三。

我们在工作中每接收一个任务的时候都先考虑下,是不是有需要改进的,或者有没有可以继续后续跟进的,多从不同的角度去考虑问题,努力让自己看的更远,做的更好。

人生是不可复制,我们没有办法去复制唐骏先生成功的人生轨迹,但是他的许多成功的方法我们却可以复制,他身上优秀的品质与性格我们可以去学习。

每个人都会有梦想,每个人也都会去努力实现梦想,“做人简单、做事勤奋”,我相信,我们都会做好自己。

希望能帮到你,满意望采纳哦。

父母的教导作文,成功不可复制,攻不可没,功可不可以

正如这世界上没有两片相同的叶子一样,每个人都是独一无二的,所有人的成功都是无法复制的。片面强调一种或几种因素作用的论调,都是狭隘的。 ——www.xinli001.com

荣格曾经说过,人肯定需要普遍性的理念和信条,以赋予自己的人生以意义,并借以找到自己在世界中的位置。如果他确信这些理念和信条有意义,则能够忍受最惊人的苦难,而如果他在承受住自己的所有不幸之后,不得不承认自己的追求不过是痴人说梦,则他会被压垮。

《社会动物》这本书洋洋洒洒近400页,以一对夫妻的成长史为骨架,覆盖了心理学、生理学、政治学、经济学、行为学等多个门类为肌理,为我们活生生地展现了一个美国梦的实现,其主旨在于宣告大家,智商并不是成功的必要条件,建立在庞大理论和数据基础上的纯粹的理性主义并不能帮助你做出正确的决策,成功是多种因素的聚合,具有很大的偶然性,而决定你成功的关键因素往往取决于你的潜意识,而你的潜意识则是建立在你的遗传基因、家族史、成长环境、学习方法等基础之上,你的正确决定往往是一种灵感。简而言之,你可以复制比尔盖茨、乔布斯和扎克伯格的一切硬件,但是你无法在关键时刻“A-HA”灵机一动,复制出同样的成功之路。

本书中主人公的故事是平凡人的故事,我讲的过多就会涉及剧透,所以我尝试以一个最近的大热人物,《复仇者联盟》中的领袖美国队长来解析作者的观点,寻找那些偶然中的必然。

成功的定义在今天已经因为时代文化的发展变得明显不同,而究其本质都是社会人要寻找自己在社会中的位置,经过自己的努力,实现普世的价值认同感。在本书中的主人公认为成功在于取得自己所属领域里的领先地位,在商界、学术界或是政界取得一席之地,实现自我价值。当下的中国成功的定义则很简单,有权或是有钱。在美国队长那个时代,纳粹阴云笼罩,每个年轻人都想上战场打德国鬼子,在那个特殊的时间段,成为一个军人就是最大的成功,但是这么一件容易的事情,对于小个子又有结核病的史蒂夫·罗格斯来说,就成了登天难事,但是他一直没有放弃过,不断地以各种方式尝试通过体检,这里可以看到,这就是迈向成功的人所具有的一个普遍性条件:坚韧不拔百折不挠的意志。

很多人看完《复联》都觉得不满,为什么美国队长战斗力那么弱却可以做这个团队的领袖?他连不死之身都没有,最后BOSS战的时候更是自始至终待在地面上,实在是逊毙了。这样的想法广泛存在于各行各业,很多人抱怨自己的老板并无过人之处,做某些事还没自己利索等等。而这种想法恰恰暴露了我们狭隘的理性主义观点,就是没有充分考虑一个人的能力究竟包含哪些方面的因素?

作者提到,“智力仅仅是思维能力的一部分,而且不是最重要的部分。这就好像一名士兵可能拥有相当强壮的身体,如果你让他参加只考察俯卧撑和引体向上的能力测验,他可能会做的非常好。但是除非他拥有勇气、自律、技巧、想象力,并且反应迅捷,否则他在混乱的战场中还是难以生还。”这么一说大家是不是豁然开朗,如果仅凭一个或几个硬性条件就可以完成一件事,那么人类社会会变得简单得多,各国政府何必费事选举,直接找门萨俱乐部成员做元首就一劳永逸了,如果仅凭体力就可以当好一个军人,那么许三多可以直接当三军总司令去了……那么我们和希特勒的“人种优劣论”岂不是异曲同工。

所以,尽管美国队长在战斗力上不够强,但是他的凝聚力可以使队员们团结在他的周围,不至于成为一盘散沙,他不像其他人只知各自为战,盯着洛基不放,他了解每个队员的优缺点,可以在最短的时间内制定出符合个人特点的作战策略,而且队长更多的是考虑如何利用战场的天然环境和所有可用的兵力保护更多的平民免于伤害,所以看到最后电视采访中更多的人是在感谢美国队长救了他们,就容易理解得多了。美国队长不只是一个战士,更是一个具有良好控制力和判断力的天然领袖。所以在现代社会挑选管理人才的时候,考虑的也并不是候选者的单兵作战能力,而是他是否具有良好的协调能力和决策水平。

当然有了上述几点也不足以说明美国队长可以成为一个成功的领导者,他的这些特质在特训中已经显现,而真正使厄斯金博士选择他的原因,是他强烈的责任感和爱国主义精神,正因为他有爱国主义精神,所以他具有善良和舍己为人的特质。在他沉睡了几十年之后的现代,爱国主义精神可能已经不为人所理解,但是对于美国队长来说,只要人民的安全受到了威胁,就是他需要战斗的时候,他的爱国主义并不狭隘。而他强烈的责任心,使他可以在危机到来的重压之下,承担起拯救地球的责任,尽管看起来他的能力并不足够,但是作者已经告诉我们,只有你先认为你能,你才有可能真的能,如果一开始就没有足够的自信和强烈的自我认知,你根本不可能取得最终的成功。

再接下来讨论一下,为什么美国队长是独一无二的,为什么成功是无法复制的。我很厌恶国内的成功学论调,那些整天声嘶力竭口吐白沫呼喊所谓激情的家伙,实在是太失败了。前面就说过,片面强调一种或几种因素作用的论调,都是狭隘的。成功学不能扭转一个人的思维模式,一个人可以乐观的面对挑战,但是不具备应对挑战的能力,也终将要失败,前面所说的种种,都是成功的一些先决条件,而真正把人区别开的,就是个人的思维方式。

思维方式的形成同样是基于综合性的因素,基因、家庭、社会、种族、受教育情况等都是综合性的影响因素,而这也就可以解释为什么同样的老师教出来的学生各不相同,龙生九子还各有不同的,所以每种影响性因素都不占据绝对的主导地位。作者也指出,成为一名老师的意义并不仅仅在于传授具体的知识,更在于塑造学生们感知世界的方式,帮助学生理解一门学科的规律。简而言之,教育应该是帮助学生塑造科学的思维方式,这样才能够形成正确的价值观,并且找出解决问题的方法。

由于思维方式具有一些先天性的形成模式,所以这使得书本和学校的教育也经常会出现一些偏差,作者就举例说,有一本书叫《鱼就是鱼》(Fish is Fish),书中的主角是一条和青蛙交朋友的鱼,这条鱼让青蛙描绘陆地上的生物,青蛙答应了,但是鱼无法真正理解它在说什么,鱼想象中的人类是用尾鳍走路的鱼,鸟类是长着翅膀的鱼,母牛是长着乳房的鱼。而所有人都是如此,我们拥有由经验形成的模型,会用这模型来重塑我们听到看到的内容,得出属于我们自己的版本,这也就是为什么对于同一条新闻,中国人和菲律宾人能够得出截然不同结论和感情体验的原因。

正如这世界上没有两片相同的叶子一样,美国队长是独一无二的,他的成功是无法复制的,所有人的成功都是无法复制的,这就是本书作者想要告诉我们的,但是这本书给我以震撼的感受,几天的阅读历程让我觉得自己经历了一场头脑风暴,我想,我的思维方式开始发生着一些什么改变,就像美国队长被注射了血清时一样,嗯,这感觉真不错。

你们什么有没有成功人士呢?你们觉得他们身上有什么特质呢?可以复制吗?

成功的第一步就是你要敢和别人不一样。

所以有时候如果自己是正确的要坚持自己的意见没必要随波逐流。

在迈向成功的路上唯有提出好的问题才能得到好的答案和结果。

一般情况下所有的成功人士之所以能够成功大概都源于自己的一个梦想和自己对自己的也许可以称之为毫无根据的自信吧。

要想成功的人必须要坚持3种品质即是:坚毅、自尊、和仁慈。

生活中有苦有甜,有喜有乐,往往成功的机会就蕴藏在其中也许只是一个偶然的机会,需要我们去发现,机会遇到了就需要你自己果断一点不要纠结和犹豫。按经济学的说法就是机会成本,所谓机会成本从每一件事情来看都有,所以就看你有没有敏锐的眼光和对生活的洞察力。

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